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Liderando através da experimentação em uma empresa ágil distribuída
A mudança é nosso trabalho como líderes e coaches ágeis. Quando times e empresas são distribuídos, a experimentação se torna a ferramenta principal para navegar entre as mudanças. Conforme melhoram tanto as tecnologias de colaboração online quanto nossa compreensão da importância da flexibilidade e escolha no trabalho distribuído, modelar e ensinar a experimentação se torna algo crítico.
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Como o coaching ágil pode ajudar no gerenciamento de conflitos
Os conflitos não são ruins, mas a maneira como lidamos com eles é que faz a diferença. Em um ambiente saudável, o conflito pode ser um catalisador para a criatividade e a inovação. Um coach não é responsável por resolver os conflitos, mas ajudar a equipe a manter os conflitos saudáveis e fornecer orientações e ferramentas que permitem resultados positivos.
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Perguntas e respostas sobre o livro Empathy at Work
O livro “Empathy at Work” escrito por Sharon Steed, explora o papel que a empatia desempenha na comunicação e interação do time e fornece ferramentas para ajudar as pessoas a se tornarem mais empáticas, principalmente em situações difíceis. Steed descreve o que podemos fazer para mostrar empatia diariamente e contribuir para uma cultura de trabalho saudável, colaborativa e positiva.
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Um mindset simples para tornar equipes ineficientes em organizações produtivas
Michael é Scrum Alliance CEC e seu trabalho é melhorar a performance dos times. Neste artigo ele mostra como fazer com que as pessoas pratiquem três lições para tornar as equipes mais efetivas. Ele fala sobre estratégias de coach mindset, respeitar a equipe como especialistas e permissão para a tomada de decisão sobre o trabalho que o próprio indivíduo produz.
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Mapeando o mercado de Agile Coaches
O que os Agile Coaches fazem e onde trabalham? O que o futuro reserva para o mercado de Agile Coaching? Os autores exploram o estado atual do mercado e seus rumos. Em julho de 2018, cinco agilistas, incluindo os dois autores deste artigo, reuniram-se em São Francisco para mapear o mercado de Agile Coaches.
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Coach em Práticas Técnicas
Um coach de desenvolvimento de software, focado em práticas XP, descreve como organizar suas sessões de coach, incluindo assuntos, exercícios e formatos. Além de compartilhar os desafios enfrentados, experiências e oferecer conselhos.
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Entrevista sobre o livro The Great ScrumMaster
No livro The Great Scrum Master, a autora Zuzana Šochová explora o papel do Scrum Master e apresenta soluções para lidar todos os dias com situações difíceis. Ela descreve o #ScrumMasterWay, um conceito que define três níveis de operações de um Scrum Master.
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Por que o Ágil não funcionou?
Por que o Agile não funcionou? Nesse artigo Chen Ping discute a estrutura de pirâmide dos 12 princípios do Agile e o suporte técnico e gerencial necessário para que as implantações de metodologias ágeis funcionem. Ping usa exemplos reais para ilustrar problemas comuns encontrados nessas implantações e apresenta algumas soluções a respeito de como descobrir e eliminar a causa desses problemas.
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Amigo “Líder”: Você seria liderado por si mesmo?
Esse artigo apresenta um pensamento é bem simples, pois consiste no seguinte autoquestionamento: Eu aceitaria ser liderado por mim mesmo? Essa é uma pergunta extremamente direta, porém,respondê-la a você mesmo é enormemente complicado.
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Tenha nojo dos impedimentos
Esse texto almeja gerar uma reflexão na forma como os times estão tratando os impedimentos que aparecem em seu cotidiano. Portanto, descubra por qual o motivo é recomendável que você tenha um verdadeiro sentimento de nojo dos impedimentos.