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Lean Startup: Atitudes para equipes sustentáveis

por Ben Linders , traduzido por Diogo Carleto   em  07 Abr, 2014

Ramli John deu uma palestra sobre as atitudes mínimas viáveis para equipes de lean startup na conferência lean startup em 2013. De acordo com Ramli existem três atitudes que ajudam equipes lean se manterem sustentáveis ao longo do tempo: humildade, vontade de aprender e felicidade.

Agile para construção de Equipes Distribuídas

por Ben Linders , traduzido por Jonas Beto   em  01 Abr, 2014 1

Na apresentação "experiências com agile em equipes distribuídas", Joost Mulders e Andriy Korpan mostraram no XP Days Benelux 2013 como unirão uma equipe de desenvolvimento na costa da Ucrânia com um cliente na Holanda, usando práticas ágeis.

Ritmo sustentável: Como obtê-lo e melhorá-lo?

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  23 Jan, 2014

Como princípio do Manifesto Ágil, o ritmo sustentável é considerado por muitos como fundamental para uma adoção ágil. Atingir, porém, um ritmo sustentável pode ser difícil, pois pede-se que as equipes acelerem cada vez mais. Qual sua experiência na adoção de ritmo sustentável com sua equipe? Como foi tentar melhorar a velocidade de entrega e estabelecer um ritmo sustentável em outro patamar?

QCon SP 2014: 25+ palestras e 30+ palestrantes confirmados, programação inicial no ar

por Leonardo Galvão em  20 Dez, 2013

O QCon SP 2014 (9-11 de abril) está com metade do conteúdo definido. O evento acontece no WTC e contará com grandes engenheiros de empresas como NASA, Red Hat, Cloudera, Globo.com, Heroku, Locaweb, Twitter e ThoughtWorks. A programação preliminar está no ar e dia 23 de dezembro é o último dia na faixa de preços atual. Garanta a sua participação!

Adoção Ágil: a importância das práticas técnicas, pensamento sistêmico e cultura

por Ben Linders , traduzido por Diogo Carleto   em  13 Nov, 2013

Simplicidade, feedback, comunicação, respeito e coragem. Estes valores do eXtreme Programming (XP) continuam a inspirar a equipe da conferência XP Days Benelux 2013. O InfoQ.com entrevistou dois anfitriões da conferência, Merlijn van Minderhout e Pascal Van Cauwenberghe, sobre as novidades.

Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  22 Jul, 2013

Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.

Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  03 Abr, 2013

Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?

Gerentes em Agile: Nocivos ou apenas despreparados?

por Rafael Buzon em  14 Fev, 2012 1

Tratando de uma impressão na comunidade Agile de que os gerentes são nocivos ou “maus”, Joe Little argumenta que o problema, na verdade, é o despreparo e que estamos em um momento de revisão da cultura mundial de gerenciamento.

Coaches de Agile devem ter um código de ética?

por Todd Charron , traduzido por Adalberto Zanata   em  13 Dez, 2011

Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.

O talento está supervalorizado? Consistência e foco podem valer mais.

por Mário Henrique Trentim em  30 Set, 2011

Em uma análise do livro "Talent is Overrated", o coach de Agile Steven List defende a "prática deliberada". Para ele, o mais importante para o desenvolvimento profissional é a consistência e o foco em melhoria. A busca da excelência e os desafios são os verdadeiros motivadores que resultam em sucesso, tanto do ponto de vista pessoal, quanto no das equipes e empresas.

Baixa qualidade? Não se pode colocar toda a culpa nos desenvolvedores

por Fernando Ultremare em  30 Ago, 2011 1

A responsabilidade pela baixa qualidade do código-fonte dos produtos não pode ser atribuída somente aos desenvolvedores, mas também à cultura e os valores frequentemente incentivados nas organizações. Em última instância, a baixa qualidade pode ser vista como resultado dos exemplos passados por quem assume as posições de liderança.

Pessoas são Recursos?

por Fernando Ultremare em  11 Ago, 2011 1

A necessidade de controle de orçamentos dentro das organizações cria uma tendência natural de se tratar custos com pessoal de forma desumanizada, semelhante aos custos com materiais e equipamentos. A situação chega ao ponto das pessoas serem tratadas como "recursos". Seria este um obstáculo ao sucesso dos projetos de software nas organizações?

Existiria um Tipo de Personalidade Ágil?

por Shane Hastie , traduzido por Paulo Rebelo   em  15 Jun, 2011

Em diversas pesquisas recentes sobre o impacto dos tipos de personalidades em equipes ágeis, especialistas exploraram a existência de uma "personalidade ágil". Foi possível identificar algumas características fundamentais que sugerem uma relação entre a personalidade e a afinidade com os métodos ágeis, além do seu impacto sobre o desempenho das equipes.

O que significa ser Sênior?

por Pedro Mariano em  14 Jul, 2010 11

Júnior, Pleno e Sênior são níveis de um cargo, nesse caso desenvolvedor de software, definido de acordo com alguns critérios. Critérios estes que, em muitos casos, se resume a tempo de atuação no mercado de trabalho. Ser sênior é almejado por muitos desenvolvedores, porém será que o critério de tempo de atuação é suficiente? De fato, qual a diferença entre um desenvolvedor Júnior e um Sênior?

Metodologias: As vezes adaptações são necessárias

por Pedro Mariano em  13 Jul, 2010 1

Quantas vezes você já escutou aquela pessoa dizendo que você deve seguir a risca uma metodologia, sem modificar absolutamente nada, para que seu projeto tenha sucesso? Benefícios de fato existem, mas não há nenhuma garantia que você irá alcançá-los. O sucesso depende mais de você e do seu time do que da metodologia.

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