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Medindo valor na adoção do Agile

por Ben Linders , traduzido por Jonas Beto   em  18 Jun, 2014

Ao definir um caso de negócio para adoção do Agile, pode surgir a questão de como será medida o valor de negócio que será entregue ao utilizar o desenvolvimento ágil de software.

Como medir a adoção efetiva de Agile: modelos e discussões recentes

por Craig Smith , traduzido por Eder Ignatowicz   em  02 Nov, 2011

A comunidade Agile tem realizado uma série de tentativas para determinar a melhor forma de medir a efetividade da adoção de técnicas ágeis em uma organização. Algumas soluções incluem o modelo Agile Scaling e o Nokia Test, entre outras. O debate referente a essa medição foi recentemente retomado em diversos blogs de Agile.

Quais métricas ágeis devemos reportar?

por Dan Puckett , traduzido por Lucas Souza   em  09 Nov, 2010

Boas medições apoiam bons gerentes. Sendo assim quais métricas devem ser enviadas até a gerência para melhor apoiar os processos de desenvolvimento ágil de software?

Sprint Burndowns - Nós estamos medindo as coisas erradas?

por Mark Levison , traduzido por Lucas Souza   em  22 Set, 2010

Um gráfico tradicional de Burndown do Sprint ajuda o time? Alguns times de Scrum acham que controlar as horas de uma tarefa esconde o verdadeiro estado do sprint e preferem outras ferramentas.

Estimando Valor de Negócio

por Chris Sims , traduzido por Marcelo Andrade   em  13 Jan, 2010 1

A abordagem ágil para priorização é que as histórias de usuário de mais alto valor de negócio devem ser implementadas antes daquelas de menor valor de negócio. O conceito é simples, mas sua implementação depende de se ter um mecanismo para avaliar o valor de negócio.

O que é Uma Boa Métrica Ágil?

por Mark Levison , traduzido por Marcelo Andrade   em  11 Nov, 2009

O que é uma boa Métrica Ágil? Como poderíamos distinguir uma métrica boa de uma ruim? Existem contextos em que uma métrica boa torne-se ruim?

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