Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Para os gerentes de projetos seguindo a linha tradicional, não resta muito tempo até que seja inevitável usar práticas ágeis. Pelo seu conhecimento da organização e sua capacidade de trabalhar com diferentes áreas da empresa, os gerentes podem assumir o papel crítico de liderar a introdução do Agile, das equipes técnicas até o nível de negócio.
Mishkin Berteig, respeitado consultor de Agile, apresenta sete opções para lidar com interrupções nas empresas que utilizam práticas ágeis, e dá dicas sobre como escolher a melhor alternativa de acordo com o ambiente de trabalho.
Adrian Cho escreveu recentemente que a busca pela agilidade vai além da escalabilidade e competência, fazendo uma analogia entre a rigidez da música clássica e a liberdade do jazz para comparar a forma tradicional de gerenciamento e a abordagem ágil.
Em seu novo artigo "Arquitetando tecnologias orientadas a serviços", Philip Wik descreve como frameworks, princípios e padrões podem influenciar o design de sistemas; e como práticas ágeis podem ajudar a melhorar as implementações.
Estaria o Agile em um estado de contradição? O Agile da forma como foi definido há 10 anos está desatualizado, e o seu verdadeiro significado corre o risco de ser enfraquecido por implementações de fachada e sem qualidade. Neste artigo, é proposto um maior foco em qualidade, surgido na reunião de 10 anos do Manifesto Ágil, bem como discutido o que uma versão 2.0 do Manifesto poderia conter.
Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.
Sua mente e seus valores estão impulsionando sua organização para práticas mais honestas, realistas e pragmáticas? Você realmente acredita que abrir mão das defesas é o melhor caminho para a produtividade? Nesta palestra, Rodrigo Yoshima demonstra como equipes buscam ser mais eficientes usando o armamento pesado Agile: Transparência, Respeito, Coragem, Auto-organização e Inovação.
Guilherme Chapiewski conta um pouco sobre sua vivência e sua visão sobre agilidade, respondendo diversas perguntas sobre o tema além de falar um pouco sobre a linguagem Python.
