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Liderança em equipes auto-organizadas: um panorama de opiniões

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  22 Jul, 2013

Empresas que implementam equipes auto-organizadas precisam de gerentes que as empoderem como líder servidor e que possam mentorá-las para que aprendam a melhorar continuamente. Conheça a opinião da comunidade.

Times ágeis: melhorando a colaboração entre testes e desenvolvedores

por Ben Linders , traduzido por Gabriel Ozeas   em  29 Mai, 2013

Equipes ágeis são frequentemente multifuncionais, havendo diferentes competências como desenvolvedores e analistas de testes. A colaboração entre os membros ajuda no sucesso do próprio time.

Adoção Agile no setor público: FBI e o Porto de Roterdã

por Ben Linders , traduzido por Elias Souza   em  25 Abr, 2013 2

O setor público está, cada vez mais, usando metodologias ágeis a fim de desenvolver software dentro do orçamento, no prazo, e se tornar mais flexível e adaptativo às mudanças. O texto apresenta dois estudos de caso do setor público que demonstram como o desenvolvimento ágil tem sido útil nestas iniciativas.

Agile nas empresas: indo além do setor de desenvolvimento

por Ben Linders , traduzido por Geovane Araujo   em  23 Abr, 2013 1

As práticas ágeis estão sendo utilizadas em aspectos dos negócios diferentes do desenvolvimento de software, de acordo com a Gartner. Conheça tendências no uso do Agile em toda a empresa, com exemplos nas áreas de marketing, vendas e serviços.

O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil

por Ben Linders , traduzido por João Talles   em  19 Abr, 2013

Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?

Swarming: Ajudando equipes a entregarem mais e melhor

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  03 Abr, 2013

O Swarming é uma técnica que ajuda equipes ágeis a entregar software em funcionamento de forma rápida e frequente. Conheça mais sobre a técnica com base no trabalho de vários especialistas.

Melhoria de processos de negócios usando Agile: discussões recentes

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  03 Abr, 2013

Organizações querem melhorar seus processos de negócios e nos dias de hoje precisam fazer essa melhoria de forma rápida. É possível utilizar técnicas ágeis para melhoria de processos de negócios?

O Agile realmente traz mais rapidez?

por Ben Linders , traduzido por Antonio Filho   em  22 Mar, 2013

O Agile torna mesmo as equipes mais rápidas? Conheça discussões recentes sobre o tema.

Lean-Kanban South America 2013: Kanban e agilidade em destaque

por Leonardo Galvão em  28 Fev, 2013

Seguindo a tendência mundial dos grandes eventos sobre Kanban da Europa e América do Norte, ocorrerá no dia 11 de abril em São Paulo, a primeira conferência de grande porte no Brasil sobre Lean, Kanban, Complexity Thinking e outros assuntos relacionados à agilidade: o Lean-Kanban South America 2013. As inscrições estão abertas, com preços promocionais.

Checklists para adoção de Agile: úteis ou nocivos?

por Ben Linders , traduzido por Mário Henrique Trentim   em  19 Fev, 2013

Checklists ágeis podem ajudar a avaliar o nível da implantação do Agile numa empresa, ou auxiliar na sua adoção. Mas as opiniões divergem na comunidade quanto à real eficácia dessas listas. Conheça discussões recentes sobre o tema.

Produto Mínimo Viável em empresas: um panorama

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  30 Jan, 2013

Startups de software utilizam técnicas de criação de produtos viáveis mínimos (MVP) para aprender sobre seus consumidores com pouco dinheiro e esforço. Como essas empresas implementam os princípios do Lean Startup para desenvolver um produto mínimo viável para quem os solicita?

Governos dos EUA e Reino Unido adotam práticas ágeis como solução mais eficaz

por Shane Hastie , traduzido por Mário Henrique Trentim   em  07 Jan, 2013 2

Recentemente, institutos técnicos dos Estados Unidos e do Reino Unido recomendaram a adoção de práticas ágeis para o desenvolvimento de projetos governamentais. Nos dois países, o Agile foi recomendado como melhor abordagem para desenvolver projetos de software.

Business Craftsmanship: uma abordagem para a transformação do conhecimento no trabalho

por Ben Linders , traduzido por Marcelo Costa   em  23 Nov, 2012

Tobias Mayer diz o seguinte sobre o "Business Craftsmanship": é uma abordagem de desenvolvimento e transformação organizacional que tem o objetivo de ensinar e aplicar ideias do desenvolvimento de software ágil em qualquer área do conhecimento profissional. Inúmeras publicações foram feitas a estes respeito, como, por exemplo, as publicações "Valores Essenciais" e "Em Louvor aos Processos"

Agile no FBI: fazendo em 2 anos o que não se conseguiu em 10

por Paulo Rebelo em  14 Nov, 2012

O Diretor de Tecnologia do FBI decidiu adotar métodos ágeis em um projeto que, após dez anos de dificuldades, estava prestes a ser cancelado. Dois anos depois da mudança o sistema está em produção. Conheça a experiência da agência americana.

Agile é enganação? Relatório da Voke repercute na comunidade ágil

por Marta Jasinska , traduzido por Robison Tesini   em  02 Out, 2012 6

A Voke, empresa de análise que foca nos ciclos de vida de aplicações e suas tranformações globais, publicou um relatório polêmico sobre metologias ágeis, sugerindo que o Agile se trata de uma enganação.

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