Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Esta série apresenta como o gerenciamento Agile fornece as práticas adequadas para aumentar o índice de sucesso em projetos. Relata experiências na implementação de um processo de gerenciamento baseado em Agile e como as práticas e cerimônias relacionadas contribuem para a formação de equipes. Nesta parte, será feita uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação de equipes.
Alguns product owners priorizam os itens de seus backlogs comparando-os dois-a-dois sobre o retorno econômico de cada um. Equipes ágeis bem-sucedidas usam frequentemente uma abordagem mais abrangente, considerando riscos, dependências e as relações complexas existentes entre os itens do backlog.
Faz sentido avaliarmos o desempenho individual de cada profissional em uma equipe de desenvolvimento ágil? Nanda Vivek, em artigo recente publicado na Scrum Alliance, destaca razões para não se avaliar individualmente.
O Business Model Canvas (BMC), ou "Painel de Modelo de Negócios", é uma ferramenta estratégica que contribui muito para a construção rápida e visual de novos produtos ou serviços. Veja detalhes sobre cada um dos seus elementos e como preencher o Canvas, passo a passo.
Nesta segunda e última parte de uma entrevista exclusiva para InfoQ Brasil, Rebecca Parsons, CTO da ThoughtWorks, fala sobre o Agile Distribuído e técnicas para a definição de arquiteturas, além de apresentar mais detalhes sobre a Arquitetura Evolucionária.
Nesta palestra, Vinícius Teles nos fala a respeito da realidade de muitos trabalhadores que possuem vidas estáveis, porém repletas de frustrações advindas de suas rotinas e carreiras aparentemente seguras. Vinícius trata do empreendedorismo, com dicas para profissionais de tecnologia que buscam atingir não apenas a estabilidade financeira, mas também a plena satisfação profissional e pessoal.
Neste lightning talk, Leandro Daniel se baseia numa série de artigos de Neal Ford, que tratam da arquitetura evolucionária, para nos falar a respeito da quebra de velhos paradigmas (como Waterfall e "Big Design Up Front"), através do design emergente (idéia trazida pelos agilistas), além da utilização de métricas e testes.
Guilherme Chapiewski conta um pouco sobre sua vivência e sua visão sobre agilidade, respondendo diversas perguntas sobre o tema além de falar um pouco sobre a linguagem Python.
Guilherme Silveira entrevista Carlos Villela e Phillip Calçado, que falam de suas experiências profissionais no exterior, e o mercado de trabalho para desenvolvedores que pretendem trabalhar fora.
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Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software. Como será que eles se relacionam? A primeira parte do livro ilustra as similaridades e diferenças entre o Kanban e o Scrum, fazendo comparação visando o entendimento e não o julgamento. A segunda parte do livro é um estudo de caso.
Para os iniciantes em Agile oferece um conto em primeira pessoa conta como uma empresa sueca implementou Scrum e XP com um time distribuido de 40 pessoas, como eles tomaram suas decisões e como eles melhoraram seu processo ao longo de 1 ano.
