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Estaria o Agile em um estado de contradição? O Agile da forma como foi definido há 10 anos está desatualizado, e o seu verdadeiro significado corre o risco de ser enfraquecido por implementações de fachada e sem qualidade. Neste artigo, é proposto um maior foco em qualidade, surgido na reunião de 10 anos do Manifesto Ágil, bem como discutido o que uma versão 2.0 do Manifesto poderia conter.
Em outubro de 2008, no Ágiles em Buenos Aires, Yara Senger entrevistou Tobias Mayer um Agile Coach com 5 anos de experiência na comunidade ágil. A entrevista fala um pouco mais sobre Tobias Mayer, seu envolvimento com Scrum e o que ele está fazendo atualmente.
Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.
Water-Scum-Fall, termo que designa uma prática que mistura o modelo Cascata de desenvolvimento com o Agile, é o formato de adoção Scrum mais comum atualmente nas organizações, de acordo com Dave West da Forrester, que também dá dicas sobre como ser mais ágil neste contexto.
Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
Dan Mezick iniciou um debate sobre a necessidade de um Código de Ética para coaches Agile. Muitos entusiastas participaram da discussão, trazendo questões relevantes sobre o tema.
Dan North apresentou em um keynote recente novos detalhes sobre seus “padrões de entrega efetiva de software”, nos quais defende, entre outras ideias chave, que se deve aceitar a incerteza para alcançar os melhores resultados.
Vários profissionais de TI tem trazido à tona recentemente a questão da aplicação das práticas ágeis no desenvolvimento de hardware. Nil Johnson escreveu um artigo na Electronic Engineering Times (EETimes): Desenvolvimento ágil de hardware - sem sentido ou necessidade?
Por definição, um manifesto é uma declaração pública de princípios e intenções que descreve as motivações, razões e demandas de um grupo. Um dos manifestos mais populares existentes é o Manifesto Ágil. Contudo, o número de manifestos tem crescido de forma epidêmica desde então.
