Representando testes ágeis
Vários membros da comunidade Agile têm explorado estilos para a representação e registro de testes, usando desde listas simples e tabelas, a estruturas lógicas e mapas mentais.
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Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
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Dan Puckett
Dan Puckett is a Agile and Lean coach with Gemba Systems. Dan is based in North Carolina. He is passionate about helping people get more value out of the time they spend working. In his spare time, Dan enjoys experimenting with new programming languages.
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Notícias por Dan Puckett
Como dividir User Stories
Muitas das novas equipes Agile têm dificuldades em quebrar suas user stories em partes suficientemente pequenas para trabalhar com técnicas de Agile. Em vários artigos, membros da comunidade fornecem orientações sobre como dividir de forma eficaz as histórias de usuários.
O que constitui uma transição ágil de alta qualidade?
Em uma série de posts recentes, membros da Comunidade Ágil vêm oferecendo suas perspectivas sobre o que constitui uma transição de alta qualidade para Agile em empresas, e oferecendo dicas para soluções.
Como convencer o Product Owner a priorizar o Backlog?
O Scrum se torna mais eficiente quando você prioriza o seu backlog. A priorização do backlog é parte do trabalho do product owner, mas o que podemos fazer quando o product owner não prioriza o backlog por conta que ele ou ela não vê valor na priorização?
Como Pagar o Débito Técnico
Paul Tevis está em uma equipe que há quatro meses encontra-se em uma transição Scrum. O projeto possui uma grande quantidade de débito técnico, e ele está às voltas com o problema de como controlar e pagar estes débitos técnicos.
Volte ao Trabalho!
Atingir o limite do quadro de Kanban introduz calmaria dentro de uma empresa por temporariamente parar os trabalhos que suprem o gargalo principal. Como você pode convencer seus gerentes que introduzir um limite ao Kanban pode na verdade ser uma boa coisa?
Exercícios para um treinamento de Scrum
Precisa ministrar um treinamento Scrum? Os exercícios podem ser mais eficazes que uma apresentação seca. Exercícios ensinam os princípios do Scrum e suas técnicas.
Será que os Casos de Uso tem lugar no SCRUM ?
No Scrum, os requisitos são normalmente chamados de user stories. Mas seria CERTO utilizar casos de uso com Scrum? E, em caso afirmativo, sob que circunstância você deveria fazer esse uso?
Quais métricas ágeis devemos reportar?
Boas medições apoiam bons gerentes. Sendo assim quais métricas devem ser enviadas até a gerência para melhor apoiar os processos de desenvolvimento ágil de software?
Quem quer esta User Story?
Em algumas user stories podemos definir facilmente que são os beneficiados. Mas como cumprir o modelo padrão "Como ... Eu quero ..." se não podemos expressar quem quer aquela tarefa pronta?