Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
É comum encontrar situações em que a reunião diária se torna um relato da situação do projeto ao ScrumMaster, ao invés da sincronização dos trabalhos entre os membros da equipe. Mike Cohn apresenta orientações sobre como evitar este problema.
Alguns product owners priorizam os itens de seus backlogs comparando-os dois-a-dois sobre o retorno econômico de cada um. Equipes ágeis bem-sucedidas usam frequentemente uma abordagem mais abrangente, considerando riscos, dependências e as relações complexas existentes entre os itens do backlog.
