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As equipes ágeis são reconhecidas por produzirem, com velocidade, código confiável e de alta qualidade. No entanto, observa-se que uma pressão por tal velocidade pode resultar em revisões de código e testes limitados e, por fim, na falta de atenção a aspectos de segurança. Seria o desenvolvimento de código seguro inviável dentro de Agile?
A programação em pares com layout frente a frente pode ser uma boa alternativa ao pareamento lado a lado, visto seus benefícios ergonômicos e de comunicação entre os pares. Veja algumas perspectivas sobre o assunto.
Um estudo alarmante publicado na Harvard Business Review tem despertado grande interesse. Os resultados indicam que projetos de TI são muito mais arriscados do que se pensa: entre os mais de 1.400 projetos pesquisados, uma média de 27% extrapolaram o orçamento e 16% dos projetos excederam o custo em mais de 200% e tiveram atrasos de mais de 70%.
Refatorar exige uma boa dose de pensamento, mas a realidade é que pensar demais também pode ser prejudicial. Esta é a opinião de Kent Beck, um dos criadores do Extreme Programming.
Quanto tempo leva para terminar o projeto ou o produto é uma das perguntas mais frequentes feitas pelos clientes. Se por um lado, estimar as funcionalidades de um produto inteiro é arriscado e poco preciso; por outro, é uma pergunta prática com a qual os times precisam lidar.
Tem ocorrido diversos debates recentes sobre a decisão de contabilizar a correção de bugs na medição de velocidade de uma equipe ágil. A questão parece não possuir uma única resposta correta, contudo alguns agilistas discorrem sobre em quais casos a correção de bugs deve ser adicionada a contagem de velocidade e quando deve ser desconsiderada.
Pelo segundo ano consecutivo, o escritor e consultor Jurgen Appelo divulgou sua lista dos 100 melhores livros de Agile. A lista é baseada em avaliações médias e pelo número de avaliações feitas nos sites Amazon.com e GoodReads.com.
O Scrum é visto como uma metodologia de desenvolvimento de software flexível e adaptável, que foca na melhoria do processo de desenvolvimento e que já foi base de vários casos de sucesso. Contudo, muitas equipes continuam a sentir um grau de inflexibilidade e rigidez. O problema seria do Scrum ou da maneira como vem sendo adotado?
Vendas devem ser ágeis. Um bom vendedor analisa a situação e se adapta a ela para deixar os envolvidos mais confortáveis, e só então apresentar uma solução válida. Mas pode haver um problema quando o vendedor busca se tornar excessivamente ágil, passando a oferecer "balas de prata". Seria este um fenômeno comum que tem prejudicado diversos projetos ágeis?
Por definição, um manifesto é uma declaração pública de princípios e intenções que descreve as motivações, razões e demandas de um grupo. Um dos manifestos mais populares existentes é o Manifesto Ágil. Contudo, o número de manifestos tem crescido de forma epidêmica desde então.
