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Mudando comportamentos através de mudanças no ambiente

por Ben Linders , traduzido por João Talles   em  16 Jan, 2013

O que fazer quando uma mudança no comportamento das pessoas é necessária para os negócios? Bob Marshall, especialista em terapia organizacional, descreve como alterar comportamentos, com base na observação do sistema e mudanças no ambiente.

Burocracia no Agile: Quando boas práticas se tornam maus princípios

por Fernando Ultremare em  26 Jul, 2012 1

Jim Highsmith, um dos autores do Manifesto Ágil, alerta sobre os riscos que correm as organizações de desenvolvimento. Haveria uma tendência muitas vezes inconsciente de permitir que práticas ágeis se tornem "pseudoprincípios", gerando enrijecimento de sua capacidade de adaptação.

Responsividade: Está difícil fazer? Faça mais vezes

por Fernando Ultremare em  18 Jun, 2012

Jim Highsmith, um dos autores do Manifesto Ágil e consultor da ThoughtWorks, fala em seu blog sobre responsividade: a capacidade de resposta rápida e adequada às mudanças no direcionamento dos negócios dos clientes. A responsividade é uma das principais habilidades que uma organização de desenvolvimento ágil deve possuir.

Trabalhando com pessoas resistentes no Scrum

por Mark Levison , traduzido por Lucas Souza   em  25 Nov, 2010 1

Como você trabalhar com pessoas difíceis e que não cooperam? Pessoas que são combativas e não profissionais? Pessoas que parecem mobilizadas contra as decisões do dia?

Java 7: Gestão automática de recursos em Java

por Alex Blewitt , traduzido por Thiago M. Ferreira   em  24 Ago, 2010 2

Parte do Projeto Coin é a capacidade de lidar com o Gerenciamento Automático de Recursos ou, simplesmente, ARM (Automatic Resource Management). A proposta é torná-lo mais fácil de se trabalhar com recursos externos, que precisam ser eliminados ou fechados em caso de erros ou conclusão bem sucedida de um bloco de código.Uma implementação inicial está disponível para o JDK 7.

Metodologias: As vezes adaptações são necessárias

por Pedro Mariano em  13 Jul, 2010 1

Quantas vezes você já escutou aquela pessoa dizendo que você deve seguir a risca uma metodologia, sem modificar absolutamente nada, para que seu projeto tenha sucesso? Benefícios de fato existem, mas não há nenhuma garantia que você irá alcançá-los. O sucesso depende mais de você e do seu time do que da metodologia.

Estudo de Caso: Migração de um grande aplicativo VB6 para .NET

por Abel Avram , traduzido por Yan Borowski   em  04 Jan, 2010 1

Uma empresa prestadora de serviços de TI tenha migrado um aplicativo de ERP, totalizando 950.000 linhas de código para VB6. NET em 9 meses.

Inesperadamente o JDK 7 incorpora Closures "Simples", mas é adiado para o fim de 2010

por Dio Synodinos , traduzido por Renato Monteiro Marco   em  14 Dez, 2009

Em sua apresentação na conferência de Devoxx, Mark Reinhold anunciou que o JDK 7 virá com "Closures". Com a inclusão desse recurso tão discutido, o lançamento do JDK 7 deverá ficar somente para Setembro de 2010.

Executando Agile Após Demissões

por Mark Levison , traduzido por Paulo R. C. Siqueira   em  09 Jan, 2009

Parte de um time de desenvolvimento foi demitido, a equipe foi reduzida para quatro desenvolvedores com o tempo parcial do Scrum Master e sem um Product Owner dedicado. O Scrum ainda é aplicável? Que opções temos? Como se adaptar?

Dicas para Melhorar as Retrospectivas

por Mark Levison , traduzido por Douglas Masson   em  22 Dez, 2008

Conselhos de Esther Derby, George Dinwiddie, Jo Geske, Mike Sutton e Ilja Preuss sobre como melhorar as retrospectivas. A idéia inclui dicas para facilitador/Scrum Master e novas maneiras de usar o gráfico burndown.

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