Introdução ao Agile na InfoQ
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Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.

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Em seu recente livro, Padrões de Adoção de Métodos Ágeis: um roteiro para o Sucesso Organizacional, Amr Elssamadisy fornece um framework para a criação de uma estratégia para adoção de métodos ágeis em um contexto específico.
Notícias sobre Introdução ao Agile
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Precisa ministrar um treinamento Scrum? Os exercícios podem ser mais eficazes que uma apresentação seca. Exercícios ensinam os princípios do Scrum e suas técnicas.
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Ultimamente um dos assuntos mais falados no desenvolvimento de software é metodologias ágeis, em todas as suas variações: Lean, XP, Scrum. Um dos principais pontos de discussão é em relação a como introduzir métodos ágeis nas empresa, o que muitos comentam como sendo algo extremamente difícil.
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Um dos fatores que influenciam o sucesso da adoção de Agile é o conjunto de aprendizados a partir da aplicação de práticas ágeis em um projeto piloto. Tais aprendizados influenciam a organização a seguir em frente com Agile ou continuar com seus processos corriqueiros. Um piloto ruim pode acabar como um projeto abortado, o que sem dúvida resulta em uma publicidade ruim para o novo processo.
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Há debates incessantes sobre se a adoção ágil é melhor realizada de uma forma mais gradual ou com uma abordagem "tudo-ou-nada". Johanna Rothman diz que é necessário realizar as duas abordagens: os projetos devem mergulhar nela, enquanto as organizações devem levá-la gradualmente.
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Alguns comentaristas recentemente abordaram os desafios de implementar uma mudança para a cultura ágil, com um consenso - conduzir uma organização para uma cultura ágil é um caminho difícil, com muitos desafios. Ken Schwaber estimou que 75% das organizações que utilizam Scrum não terão sucesso em obter os benefícios pretendidos com isso.
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Times de alta performance constitui cerca de 2% da força de trabalho, mas os processos ágeis parecem estimular a formação desses tipos de times. Steven Denning recentemente escreveu uma série de artigos sobre times de alta performance; o tipo de times que organizações ágeis necessitam incentivar para terem sucesso.
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São 9:35 da manhã. Você sabe aonde sua equipe ágil está? Se estiverem usando o exemplo de agenda do William Pietri, eles estarão no meio da reunião-de-pé, a menos que seja segunda-feira, que é quando eles fazem o planejamento e lançamento da iteração. O exemplo de agenda é simples e prático, e iniciou discussão que explorou assuntos na agenda para equipes ágeis.
Livros sobre Introdução ao Agile

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Para os iniciantes em Agile oferece um conto em primeira pessoa conta como uma empresa sueca implementou Scrum e XP com um time distribuido de 40 pessoas, como eles tomaram suas decisões e como eles melhoraram seu processo ao longo de 1 ano.