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Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software. Como será que eles se relacionam? A primeira parte do livro ilustra as similaridades e diferenças entre o Kanban e o Scrum, fazendo comparação visando o entendimento e não o julgamento. A segunda parte do livro é um estudo de caso.
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Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software. Como será que eles se relacionam? A primeira parte do livro ilustra as similaridades e diferenças entre o Kanban e o Scrum, fazendo comparação visando o entendimento e não o julgamento. A segunda parte do livro é um estudo de caso.
Notícias sobre Kanban
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Recentemente David J. Anderson publicou no SD Times um artigo de 7 páginas de nome "Kanban: Está nos cartões?" com o objetivo de elucidar algumas dúvidas que ainda persistem sobre o Kanban e que comumente confundem muitos entusiastas que utilizam Scrum ou mesmo que estão migrando de Scrum para Kanban.
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Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.
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Oliver Milman escreveu recentemente um artigo sobre o movimento "Lean Startup" publicado no site australiano Startup Smart, especializado em empreendedorismo. Indiretamente, o artigo traz uma importante pergunta: Seria a metodologia Lean Startup apenas um modismo ou uma maneira efetiva de se gerar valor aos investidores.
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Viajar para outras cidades para atender clientes é algo comum no cotidiano de um Coach de Agile. Isso pode fazer com que o Coach tenha a sensação de estar trabalhando em tempo integral. É possível alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional nessa situação?
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Jim Coplien propõe em artigo recentemente publicado no blog de Jeff Sutherland, criador do Scrum, que grande parte do mercado tem adotado práticas de kanban a partir de um entendimento equivocado dos princípios da manufatura Lean. A indústria de software teria se “apropriado indevidamente” da ferramenta.
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Conheça vários quadros Kanban que podem ser utilizados em diversas áreas, desde a administração de sistemas até equipes de vendas. O Kanban é uma forma de trabalho que veio do pensamento Lean; quadros de Kanban podem ser utilizados por diversas equipes em uma empresa.
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Acontece entre os dias 27 de junho e e 1 de julho em Fortaleza, o Agile Brazil 2011, com mais de 50 palestras sobre uma diversidade de temas da agilidade. A conferência, uma das principais do Brasil voltada a Agile, trará nomes conceituados internacionais e brasileiros, e tem como principal patrocinador a ThoughtWorks. Entre os principais tópicos estão XP, Scrum, Lean, Kanban e Liderança.
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Na semana passada, em 01 de dezembro, a Aldon lançou o Aldon Agile Manager e a InfoQ conversou com Dan Magid, chefe de produto Estrategista da Aldon, sobre este novo produto.
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Atingir o limite do quadro de Kanban introduz calmaria dentro de uma empresa por temporariamente parar os trabalhos que suprem o gargalo principal. Como você pode convencer seus gerentes que introduzir um limite ao Kanban pode na verdade ser uma boa coisa?