Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Ash Maurya, autor do livro Running Lean, esteve no Rio e em São Paulo realizando workshop sobre o conceito Lean Canvas. Apresentamos aqui um resumo dos principais conceitos vistos no workshop, mostrando a aplicabilidade prática em startups.
Ranjith Kumaran, um dos três fundadores do YoutSendIt, comenta sobre alguns princípios para a escolha e relacionamento com sócios que aprendeu após a saída traumática dos seus dois parceiros no YouSendIt.
Em março de 2012, o colunista do The Washington Post, Vivek Wadhwa, publicou um artigo comentando o avanço do empreendedorismo e a mudança de paradigmas que está ocorrendo na Índia, no Chile e no Brasil em torno das startups e sobre como a organização, somada à vontade de crescer, está abrindo os olhos do mundo para a geração de inovações científicas além das fronteiras do Vale do Silicio.
Recentemente David J. Anderson publicou no SD Times um artigo de 7 páginas de nome "Kanban: Está nos cartões?" com o objetivo de elucidar algumas dúvidas que ainda persistem sobre o Kanban e que comumente confundem muitos entusiastas que utilizam Scrum ou mesmo que estão migrando de Scrum para Kanban.
Um post recente de Paul Dolman-Darrall no blog "Valor, Fluxo, Qualidade" propôs uma lista das 20 pessoas mais influentes na comunidade ágil.
Ash Maurya, grande especialista em Lean Startup, veio ao Brasil pela primeira vez e ministrou um workshop sobre o seu recém-lançado livro “Running Lean” e falou com exclusividade ao InfoQ Brasil sobre a aplicabilidade dos conceitos de Lean em startups e nas organizações.
Novas empresas ou produtos precisam de uma ferramenta que resuma o seu modelo de negócios e suporte o processo sistemático de validação de hipóteses. Este era papel do plano de negócios, hoje considerado inadequado para ambientes de incerteza, como Startups. Pode ser substituído com vantagens pelo diagrama Canvas, que fornece uma visão padronizada, representando o caráter empírico do processo.
Esse artigo apresenta perspectivas sobre a ideia central do Lean Startup, analisando competências emocionais essenciais para o sucesso de qualquer empreendedor. Baseando-se nos desafios emocionais encontrados ao empreender, é feita uma reflexão sobre a ideia de que usar abordagens para validação e aprendizado antecipado pode não ser suficiente para construir um negócio de sucesso na área de TI.
Nesta palestra Juan nos mostra por que a Gestão Ágil/Lean está ganhando terreno frente à Gestão Tradicional de Projetos, apresentando fundamentos da Gestão Ágil com Scrum, seus princípios, valores, e razões pelas quais equipes que tem implementado Scrum tem melhorado sua produtividade em até 4x, assim como a qualidade de vida de seus membros, de seus produtos e o valor entregue à organização.
Quando Scrum passou a atrapalhar, a implantação de Lean veio de forma natural. Essa palestra aborda os desafios e soluções da implantação de Lean num projeto maduro e sempre em desenvolvimento.
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Scrum e Kanban são dois métodos de desenvolvimento Ágil de software. Como será que eles se relacionam? A primeira parte do livro ilustra as similaridades e diferenças entre o Kanban e o Scrum, fazendo comparação visando o entendimento e não o julgamento. A segunda parte do livro é um estudo de caso.
