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A agenda Semanal de Uma Equipe Ágil

por chris sims , traduzido por Vinicius Assef em 01 Jun 2009 |

São 9:35 da manhã. Você sabe aonde sua equipe ágil está? Se estiverem usando o exemplo de agenda do William Pietri, eles estarão no meio da reunião-de-pé, a menos que seja segunda-feira, que é quando eles fazem o planejamento e lançamento da iteração. O exemplo de agenda é simples e prático, e iniciou discussão que explorou assuntos na agenda para equipes ágeis.

Eis aqui um exemplo:

Quando O que Quem
Segunda, 9-10 planejamento e lançamento da iteração Toda a equipe
Terça-sexta, 9:30-9:40 Reunião diária Toda a equipe
Terça, 14-16 Reunião com os patrocinadores Gerentes de produto e patrocinadores externos
Quarta, 10-12 Planejamento do produto Gerentes de produto
Quarta 16-17:30 Estimativa Toda a equipe
Sexta, 16-16:30 Demostração do produto Toda a equipe e patrocinadores externos
Sexta 16:30-17:30 Retrospectiva Toda a equipe

Steve Bockman e Willian discutiram a validade de colocar a sessão de estimativas no meio da iteração atual. Esse evento fará estimativas para as iterações futuras, não para a atual. Uma das vantagens dessa abordagem é que a maior parte dos trabalhos de estimativa é feita antes da reunião de planejamento, ajudando a antecipá-la. Além disso, ela fornece aos gerentes de produto o tempo necessário para incorporar as estimativas aos seus planejamentos e à priorização, antes da reunião com a equipe para planejar a próxima iteração.

George Dinwiddie sugeriu descolar a agenda de modo que a iteração comece em outro horário, que não seja segunda de manhã. William contou que sua equipe atual termina a iteração na quarta-feira às 10:00, e inicia a nova iteração depois do almoço.

Como é a agenda de suas iterações? Existem reuniões adicionais? Menos reuniões? Onde os limites entre as iterações ficam? Deixe um comentário e participe.

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