Rotação do papel do ScrumMaster: se puder, evite
Rotacionar o papel do ScrumMaster entre os integrantes da equipe, sem uma razão específica e temporária, não é uma abordagem eficaz, segundo Mike Cohn, um dos maiores especialistas em Scrum.
Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Rotacionar o papel do ScrumMaster entre os integrantes da equipe, sem uma razão específica e temporária, não é uma abordagem eficaz, segundo Mike Cohn, um dos maiores especialistas em Scrum.
Tom Hollander, um arquiteto de solução da Microsoft da Australia fez uma apresentação entitulada "O Papel de um Arquiteto em Uma Equipe Ágil" no TechEd na Australia, onde falou sobre qual é o papel principal de um arquiteto em uma equipe ágil.
Patrick Wilson-Welsh, Chris Beale, Gary Baker, John Huston, Daryl Kulak e outros estão tentando popularizar a ideia de um novo papel, o "Líder de Equipe Ágil", em substituição aos papéis de liderança existentes que normalmente rodeiam equipes ágeis.
Muitas organizações que tem embarcado na adoção do caminho Ágil, tem que enfrentar o desafio do mapeamento dos papéis do desenvolvimento de software para os três papéis que o Scrum fornece.