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  • Review de Sprint: Como torná-lo ágil

    por Robert Galen , traduzido por Leonardo Campos   em  27 Jul, 2012 2

    O treinamento de certificação para Scrum Master diz que devemos realizar cerimônias de review no final de cada Sprint, mas não é comum encontrar orientações sobre como fazê-las bem. Tendo vivenciado algumas reviews ruins, que consistiam de uma simples apresentação Powerpoint, Bob Galen ajudou a elevar o nível da cerimônia até um ponto em que os stakeholders desejassem de fato participar.

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 5: Voo de cruzeiro

    por Alércio Bressano em  20 Jul, 2012 1

    Nesta quinta parte da série sobre equipes de alto desempenho, será apresentado o nível máximo de produtividade de uma equipe: O Estágio 4 de maturidade. As características de uma equipe nesse estágio serão discutidas e mostrado de que maneira o líder deve se comportar para atingir e manter esse nível de performance.

  • Formando equipes de alto desempenho, parte 4: A produtividade aparece

    por Alércio Bressano em  26 Abr, 2012

    Na quarta parte da série sobre equipes de alto desempenho veremos como identificar os acontecimentos em uma equipe que sai da fase de Conflitos e entra na fase de Normatização evoluindo a forma de trabalho e obtendo melhores resultados.

Estimativas e cronogramas: úteis, prejudiciais ou os dois?

Postado por Fernando Lozano em  17 Abr, 2012

Esther Derby aposta os riscos em se transformar estimativas em um cronograma; e Allan Kelly apresenta pesquisas indicando ser impossível prever o tempo para se realizar uma atividade. 9

Product Owner no Scrum: a Alma do Negócio

Postado por Victor Oliveira em  26 Mar, 2012

No Scrum o PO é responsável por dar direção ao projeto, equilibrando interesses e orientando a equipe. Este artigo apresenta uma visão mais abrangente do significado e das atividades deste papel. 1

Formando equipes de alto desempenho, parte 3: Conflitos e o papel da liderança

Postado por Alércio Bressano em  22 Mar, 2012

Esta terceira parte da série apresenta o 2o estágio de maturidade de equipes: Conflitos. São discutidas as cerimônias que favorecem o aprendizado e como o líder deve se comportar nesse estágio.

Formando equipes de alto desempenho, parte 2: Fase de Formação e o papel do Scrum

Postado por Alércio Bressano em  29 Fev, 2012

Nesta parte mostramos como as práticas ágeis de gestão podem ser aplicadas a grupo de pessoas e como as pessoas e o líder do processo de mudança se comportam no primeiro estágio: Formação. 2

Agile das equipes à organização: o papel do gerente, estratégias e dicas para a adoção

Postado por Ignacio Lizarralde em  23 Dez, 2011

Os gerentes de projetos podem assumir o papel crítico de liderar a introdução do Agile. Vejas conceitos, dicas e técnicas para apoiar esse processo de mudanças.

Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

Postado por Paulo Rebelo em  04 Jul, 2011

Muitos times ágeis não contam com um Product Owner de fato, ou seja, em muitas ocasiões ele é ausente do time e até do desenvolvimento do produto. Uma análise das alternativas. 4

O Melhor do Encontro Internacional de Scrum em Seattle

Postado por Rafael Sabbagh em  04 Jun, 2011

Com o lema "Por um Scrum Melhor: Movendo o Ponteiro", o encontro internacional de Scrum de Seattle reuniu grandes especialistas mundiais em Agile. Veja as principais tendências e mensagens do evento. 4

10 anos de Agile - Um Estado de Contradição

Postado por Mike Beedle , traduzido por Giovanni Abner   em  16 Mai, 2011

O Agile está num estado de contradição, e é necessário focar em qualidade para evitar que implementações pobres manchem a reputação das boas práticas ágeis. 2

Perigos da Separação entre o QA e a Equipe Ágil

Postado por Paulo Rebelo em  29 Abr, 2011

Muito se questiona sobre o papel do Analista de Qualidade em uma equipe ágil e seu trabalho com desenvolvedores e o Product Owner. Será que a atuação do QA pode ser danosa para a entrega do produto? 2

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