Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Esta série apresenta como o gerenciamento Agile fornece as práticas adequadas para aumentar o índice de sucesso em projetos. Relata experiências na implementação de um processo de gerenciamento baseado em Agile e como as práticas e cerimônias relacionadas contribuem para a formação de equipes. Nesta parte, será feita uma introdução geral e uma apresentação dos estágios de formação de equipes.
Desde que Linus Torvalds apresentou na Google o git em Maio de 2007, a adoção e o interesse por Sistemas de Controle de Versão Distribuído têm crescido constantemente. Vamos fazer uma introdução ao conceito de Controle de Versão Distribuído, ver quando utilizá-los, porque ele pode melhor do que o que você está utilizando atualmente, e olhar três opções no mercado: git, Mercurial e Bazaar.
Criar e manter equipes de alta performance exige mais do que um ambiente favorável. É necessário recrutar as pessoas certas, adotar abordagens gerenciais ágeis, e construir um senso de priorização e propósito, além de direcionar o foco para resultados que agreguem valor. Este assunto foi tema de vários posts recentes, na Forrester, Fast Company e outras fontes.
Um artigo na HBR discutiu o "problema da perfeição" enfrentado pelos gerentes e o seu impacto sobre a produtividade das equipes e a entrega de resultados. O desejo de encontrar o ponto de equilíbrio exato ou a solução ideal acaba resultando no outro extremo: paralisia, falta de ação e ausência de soluções. Veja práticas para evitar o problema.
A responsabilidade pela baixa qualidade do código-fonte dos produtos não pode ser atribuída somente aos desenvolvedores, mas também à cultura e os valores frequentemente incentivados nas organizações. Em última instância, a baixa qualidade pode ser vista como resultado dos exemplos passados por quem assume as posições de liderança.
O Grupo de Usuários de Tecnologia Google de São Paulo promoverá um desafio de programação para Android na próxima quarta-feira, 23 de março. As inscrições estão abertas.
Tom Hollander, um arquiteto de solução da Microsoft da Australia fez uma apresentação entitulada "O Papel de um Arquiteto em Uma Equipe Ágil" no TechEd na Australia, onde falou sobre qual é o papel principal de um arquiteto em uma equipe ágil.
É cientificamente comprovado que o bom humor pode trazer inúmeros benefícios para as relações de trabalho e familiares, pois, diminui a fadiga, une a equipe, aumenta a produtividade e abranda o estresse.
Um pequeno estudo em 2008, mostrando que equipes ágeis eram mais eficazes que as equipes tradicionais, apontou que: "Por ser baseada em numerosos colaboradores pessoais, a produtividade é quase sempre a medida mais difícil de ser melhorada nas organizações."
