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O que o RH e a gerência podem fazer para suportar a transformação ágil

por Ben Linders , traduzido por João Talles   em  19 Abr, 2013

Em uma adoção ágil, há a necessidade de desenvolver e sustentar uma cultura ágil. O que o departamento de recursos humanos ou gerentes podem fazer para suportar a agilidade em suas empresas, minimizar as chances de preocupações a respeito de papéis por parte dos funcionários, avaliações de desempenho e ambiente de trabalho?

Melhorando a Cultura DevOps com Informações Consolidadas

por Aslan Brooke , traduzido por Rafael Brito   em  11 Abr, 2013

A plataforma Appsecute visa melhorar a colaboração e aumentar a produtividade por meio da consolidação da informação associada ao ciclo de vida de uma aplicação. A plataforma de software como serviço (SaaS) aceita mensagens diretamente de pessoas e de outras plataformas de tecnologicas integradas, assim ela agrega eventos de forma online e que possam ser visualizados por todos em uma organização.

Swarming: Ajudando equipes a entregarem mais e melhor

por Ben Linders , traduzido por Leonardo Campos   em  03 Abr, 2013

O Swarming é uma técnica que ajuda equipes ágeis a entregar software em funcionamento de forma rápida e frequente. Conheça mais sobre a técnica com base no trabalho de vários especialistas.

Wikimedia adota geração de templates baseada em Lua

por Rafael Sakurai em  26 Mar, 2013

A Wikimedia adotou a linguagem de programação Lua para geração dos templates de páginas utilizados em diversos sites baseados no MediaWiki.

Programas Agile: 5 dicas de gerenciamento

por Paulo Rebelo em  20 Fev, 2013

Johanna Rothman, autora de livros consagrados na comunidade ágil, compartilha cinco dicas para o gerenciamento ágil de programas, com enfoque em minimizar o risco das entregas.

Mudando comportamentos através de mudanças no ambiente

por Ben Linders , traduzido por João Talles   em  16 Jan, 2013

O que fazer quando uma mudança no comportamento das pessoas é necessária para os negócios? Bob Marshall, especialista em terapia organizacional, descreve como alterar comportamentos, com base na observação do sistema e mudanças no ambiente.

Scrumodoro: Eficácia pessoal dentro do Scrum

por Christopher Goldsbury , traduzido por Paulo Vitor Rendeiro   em  18 Jun, 2012

Conheça o “Scrumodoro”, que combina o Scrum e a técnica Pomodoro para maximizar a produtividade individual e de equipes.

Um olhar bem pessoal sobre os 12 anos de Agile

por Marta Jasinska , traduzido por Fernando Ultremare   em  05 Jun, 2012

Simon Baker, cofundador da empresa Energized Work, fala sobre o passado, presente e futuro do Agile em seu artigo "No Bull". A publicação cobre 12 anos de experiência do autor, em diferentes equipes e empresas.

Reunião diária do Scrum: não é somente para o ScrumMaster

por Elderclei Reami em  18 Abr, 2012 3

É comum encontrar situações em que a reunião diária se torna um relato da situação do projeto ao ScrumMaster, ao invés da sincronização dos trabalhos entre os membros da equipe. Mike Cohn apresenta orientações sobre como evitar este problema.

Estão trabalhando de verdade? O pensamento de gerente e a ilusão do esforço como produção

por Shane Hastie , traduzido por Eric Fer   em  12 Abr, 2012

Esther Derby publicou um artigo sobre a perspectiva dos gerentes e como o foco dado em extrair o máximo do trabalho individual tem sido prejudicial ao trabalho em equipe e à entrega de valor. Derby refuta o senso comum de que as equipes precisam aparentar estar se "debatendo" para que que pareçam estar trabalhando de verdade, abordando também os riscos relativos ao excesso de horas-extras.

O Agile sufoca a criatividade dos introvertidos?

por Todd Charron , traduzido por Leandro Luque   em  09 Abr, 2012 5

Por vários anos, o movimento ágil vem encorajando os desenvolvedores a programarem em pares e as equipes a trabalharem de forma colaborativa em ambientes abertos, mas recentemente estas práticas têm sido criticadas.

Equipes pequenas são dramaticamente mais eficientes?

por Mário Henrique Trentim em  16 Fev, 2012 1

Carl Erickson, presidente da empresa Atomic Objects, defende que as equipes pequenas são dramaticamente mais eficientes que equipes grandes. Segundo pesquisa da consultoria QSM, equipes de até 5 pessoas produzem o mesmo trabalho que equipes com mais de 20, no mesmo prazo e com custos 85% menores.

Rotação do papel do ScrumMaster: se puder, evite

por Rafael Buzon em  13 Fev, 2012

Rotacionar o papel do ScrumMaster entre os integrantes da equipe, sem uma razão específica e temporária, não é uma abordagem eficaz, segundo Mike Cohn, um dos maiores especialistas em Scrum.

Artigos no InfoQ Brasil: Quer ver o seu por aqui?

por InfoQ Brasil em  25 Jan, 2012

O que acha de ter seu artigo publicado no InfoQ Brasil? Seguindo nossa missão de disseminar o conhecimento no desenvolvimento corporativo, estamos constantemente em busca de textos de qualidade para publicação no site. Encorajamos profissionais e especialistas de diversas áreas e comunidades de desenvolvimento a submeterem artigos originais, que sejam atuais, educacionais e práticos.

Criando e mantendo equipes de alta performance

por Shane Hastie , traduzido por Mário Henrique Trentim   em  13 Dez, 2011 1

Criar e manter equipes de alta performance exige mais do que um ambiente favorável. É necessário recrutar as pessoas certas, adotar abordagens gerenciais ágeis, e construir um senso de priorização e propósito, além de direcionar o foco para resultados que agreguem valor. Este assunto foi tema de vários posts recentes, na Forrester, Fast Company e outras fontes.

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