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Reduza o desperdício através da mudança do método cascata para método ágil

por Ben Linders , traduzido por João Talles   em  10 Dez, 2013

O desenvolvimento de software enxuto diz: toda iniciativa que não está criando valor para o cliente é considerado desperdício. Como a transição do método cascata para um método ágil pode ajudar as empresas a reduzir o desperdício?

A opinião da gerência tradicional sobre o Agile: desconhecimento ou relutância?

por Craig Smith , traduzido por Leonardo Campos   em  25 Mai, 2012 1

Uma série de artigos recentes de Steve Denning na Forbes ressaltou os desafios que a comunidade ágil enfrenta para ser aceita pela gerência tradicional.

O sucesso real de projetos de TI em 2011

por Shane Hastie , traduzido por Adalberto Zanata   em  26 Jan, 2012

Scott Ambler publicou os resultados da sua pesquisa anual sobre projetos de TI bem sucedidos, na qual faz uma análise do uso de metodologias sobre o resultado dos projetos. Foram considerados cinco "paradigmas de desenvolvimento": ad-hoc, iterativo, tradicional/cascata, ágil e Lean. A definição de sucesso de Ambler é propositalmente subjetiva: Como o cliente se sente em relação ao resultado?

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