Disseminando conhecimento e inovação em desenvolvimento de software corporativo
Para os gerentes de projetos seguindo a linha tradicional, não resta muito tempo até que seja inevitável usar práticas ágeis. Pelo seu conhecimento da organização e sua capacidade de trabalhar com diferentes áreas da empresa, os gerentes podem assumir o papel crítico de liderar a introdução do Agile, das equipes técnicas até o nível de negócio.
Acontece entre os dias 27 de junho e e 1 de julho em Fortaleza, o Agile Brazil 2011, com mais de 50 palestras sobre uma diversidade de temas da agilidade. A conferência, uma das principais do Brasil voltada a Agile, trará nomes conceituados internacionais e brasileiros, e tem como principal patrocinador a ThoughtWorks. Entre os principais tópicos estão XP, Scrum, Lean, Kanban e Liderança.
Nos dias 14,15 e 16 de abril acontece o Maré de Agilidade em Salvador. O evento tem como objetivo fomentar a cultura Ágil no Brasil e está sendo organizado pelo Grupo LinguÁgil, como parte de uma conferência promovida pela Uneb. As inscrições ainda estão abertas.
O feedback é parte fundamental do processo que orienta as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho apropriados a uma determinada situação. Nos ambientes ágeis a importância do feedback aos desenvolvedores é muito grande, pois os motiva a fazer o trabalho de maneira mais produtiva.
TDD é uma prática que visa aumentar a velocidade da entrega de produtos através da simplificação das atividades de desenho de software. [Koskela 2008] resume a filosofia do TDD em uma frase -- somente escreva código para fazer um teste falho passar. Entenda agora como isso pode está diretamente ligado a qualidade do seu software.
Em projetos Scrum a comunicação não é apenas importante entre o time de desenvolvimento. A mesma importância deve ser dada para a comunicação que ocorre entre o time (representado normalmente pelo Scrum Master) e o Product Owner. Neste artigo, abordaremos algumas práticas que podem ser úteis para uma comunicação efetiva entre o time e o Product Owner.
Como seria XP, depois de dez anos de aplicação prática, sucessos, fracassos, adaptação, simplificação e otimização constantes? Quais valores ficam? Quais saem? E nas práticas, o que muda? Venha conhecer e discutir como trabalha, hoje, o pioneiro de XP no Brasil.Se você deseja conhecer mais sobre esse assunto acesse o link: http://klauswuestefeld.blogspot.com/2010/07/l-learning-and-coolness.html
Em 2008 correu o evento de lançamento do InfoQ Brasil. Esse painel aborda assuntos como: Projetos Ágeis não falham? Quais são os critérios para definir o sucesso de um projeto? Por que escolher agile? Confira!
Para os iniciantes em Agile oferece um conto em primeira pessoa conta como uma empresa sueca implementou Scrum e XP com um time distribuido de 40 pessoas, como eles tomaram suas decisões e como eles melhoraram seu processo ao longo de 1 ano.
