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40:13
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技术人转身创业的坑和坡

作者 谢呈  发布于  2018年2月19日 作者 谢呈 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年2月19日

创业者(尤其是不懂技术的)总说,我不缺好的idea,但只差一个程序员了;行业评论家说,技术人创业难度越来越大。其实,真相也许不止一个。 本次演讲,我会结合自己从程序员转型为创业者的历程中,分享一手的经验和教训,跟你聊聊创业那点事,尤其是技术人转身创业面临的一些坑和坡。不求全面,但求启发。

38:46
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创业,永远在路上

作者 王守崑  发布于  2018年1月30日 作者 王守崑 关注 2 他的粉丝  发布于  2018年1月30日

互联网经过几十年的发展,已经完全融入了我们的日常生活。因此,互联网创业也和传统的各行各业的创业在要求和形式上越来越贴近,越来越回归常识和商业本质。如果说有什么独特的地方,首先是至少从衔接点来看,产品和技术还是在创业过程中起主导地位;其次可能是更容易获得早期风险投资的青睐。 演讲中,我会从自身在互联网行业十余年工作和创业经历出发,详细阐述对于互联网创业的理解和一些典型模式的思考。

34:06
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独角兽炼成记

作者 黄伟坚  发布于  2017年12月18日 作者 黄伟坚 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年12月18日

对于初创公司来说,什么是最重要的,创始团队最主要的职责是什么? 什么决定了初创公司能否快速发展?成功不可复制,失败经验值得学习借鉴,初创团队怎么可以少走弯路,避免那些常见的坑? 有关人、团队、组织架构、企业文化在公司快速发展的过程中是如何演进的,如何跟业务相辅相成,相互促进?

47:17
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由创业到独角兽,技术团队如何从跟随业务到驱动业务

作者 黄骏伟  发布于  2017年12月14日 作者 黄骏伟 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年12月14日

微盟创业 3 年多以来,技术人员从 0 发展到 500 人的规模,在快速发展阶段,微盟技术团队也曾经一度陷入无法跟随业务发展速度的痛。经过多轮反思和实践,逐步解决了上面列举的各种问题后,微盟技术团队终于迈过了这个坎,真正做到了驱动业务。演讲中,我将结合我在微盟的实践经验,尝试对以上问题进行一些探讨,以帮助正在面临上诉困惑的技术团队和管理人员。

38:38
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从0到1再到100,创业不同阶段的技术管理思考

作者 蔡锐涛  发布于  2017年11月30日 作者 蔡锐涛 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年11月30日

有米科技从2010年创业开始,从几个人到100多人的技术团队,如何规划好公司技术架构、人才梯队、组织架构,适应不同阶段的需求? 从寻求生存期的快速试错,到应对业务增长迅猛的挑战,到遇到瓶颈期的寻求突破,此次分享将探讨我们在有米科技创业6年的回顾和思考。

45:21
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从近年来中美技术创业对比看创业新机会

作者 赵斌  发布于  2017年5月4日 作者 赵斌 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年5月4日

未来的创业机会,是随着移动互联网的深度发展,会深入到生活的方方面面。移动互联网的潜力还远远没有被挖光。

20:55
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if..., then no else: 谈构建技术体系过程中的抉择

作者 王福强  发布于  2017年4月17日 1 作者 王福强 关注 1 他的粉丝  发布于  2017年4月17日 1

本议题将围绕着“人, 事,文化”三个方面为大家分享一家之言, 希望大家可以从共性和个性两方面都能有所获益。

43:28
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纯技术创业者的困境

作者 李国鹏  发布于  2017年4月11日 作者 李国鹏 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月11日

作为纯技术背景的工程师、Tech Lead、架构师,在两年多的创业过程中经历了很多(非技术的)问题。资金、团队、运营等各方面的问题都很难用之前的工作经验来解决。风信的团队文化强调“自我驱动、以结果为导向、没人做的事我来做”,如何脱离自己的舒适区,去完成为实现团队梦想所必须完成任务,是现在必须面对的首要问题。本次演讲主要介绍创业过程中所遇到的沟沟坎坎,以及自己的感悟和心得。

45:20
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创业公司的生存问题和产品技术导向之间的平衡

作者 柴银辉  发布于  2017年4月6日 作者 柴银辉 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月6日

演讲提纲:1.创业公司的生存是第一位的,因此很容易形成市场导向,而导致研发人员所希望的产品技术导向缺失的情况,2B模式尤其严重;2.产品技术导向是每个技术人员梦寐以求的企业文化,每位技术人员都希望用技术改变世界,用技术创造价值。但经常会遇到企业生存和商业利益的冲击而失落,创业公司尤甚; 3.认清企业价值和技术价值的终极目标,两者都不能走极端而应该取得合适的平衡方可长久。

41:04
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跨过技术创业的那些坎儿

作者 胡宁  发布于  2016年11月18日 1 作者 胡宁 关注 1 他的粉丝  发布于  2016年11月18日 1

此次演讲会从自身创业经历出发,讨论技术创业过程中会碰到的那些坎儿,并给出如何应对的建议:从技术创业方向的选择,到商业模式的确定;从股权的架构设计和分配,到团队的建设和管理;从产品节奏和质量的控制,到研发及升级流程的完善;从对现金流的把握,到融资计划的执行;从企业成长的烦恼,到退出路径的抉择。创业维艰。希望此次演讲,能给予正在创业或希望创业的技术人员一些启迪。

47:53
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创业团队极速发展过程中的分分合合

作者 张雪峰  发布于  2016年10月22日 作者 张雪峰 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年10月22日

2014 年底饿了么研发团队大约 35 人,2015 年春节后翻番到了 70 人左右,2016 年春节后上海、北京两个研发中心达到近 900 人,预估 2016 年中接近 1000 人。在此过程中,随着业务极速发展,组织架构变化、研发流程优化更是家常便饭,分分合合,酸甜苦辣。

54:09
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重铸人生——连续创业程序员的故事

作者 巨建华  发布于  2016年9月8日 作者 巨建华 关注 2 他的粉丝  发布于  2016年9月8日

回首间,创业已8年有余,先后经历的三次创业,让我从最初涉世未深的程序员,成为仿佛经历三世的修行人,虽然没有获得很大的成就,但其间经历的艰苦拼搏和成败体验,在我看来已经成为此生最大的财富。

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