
专访与书摘:Nicolai Josuttis, "SOA in Practice"
InfoQ发布了Nicolai Josuttis的新书《SOA in Practice》的样章。InfoQ对作者进行了采访,内容涉及他对SOA的看法,业界对它的一些主要误解和SOA的关键成功因素。

InfoQ发布了Nicolai Josuttis的新书《SOA in Practice》的样章。InfoQ对作者进行了采访,内容涉及他对SOA的看法,业界对它的一些主要误解和SOA的关键成功因素。
Mark Levison最近写了一篇很有趣的博客,总结了关于“敏捷异味”分类方面的工作。我们将其中的异味概括出来,也提及了一些根据敏捷社区的实践经验记录下来的有趣工作。
在那些最简单也最常谈起的敏捷实践中,每日站立会议(又称作每日例会)就是其一。近来在scrumdevelopment Yahoo! 邮件组发起了一场针对每日例会的讨论。这场讨论收获了许多建议,指出了会议要点和正确的开会方式,还包括一些相关文章的链接。
Yahoo!的extremeprogramming讨论组中正在进行关于简单化设计的讨论,而且有人给出了不少有用的推荐资料。讨论的开始源于对增量式设计参考资料的请求,很快就演变为如何成功地实施增量式设计。
Burton的Chris Haddad描述了一项他们正从事的关于在现实世界成功部署SOA的新研究。在过去的几年中我们已经有过数次的尝试,但是没有一个研究是特别准确的。如果你正在参与这种研究,为什么不在这儿分享你的经验?
如果你所在的开发团队正在采纳敏捷方法,或者正在考虑向敏捷的方向转变。如果你打算从局部开始实践敏捷方法,就可能会与你所在的组织格格不入。你可能听说过敏捷方法中有这样一个角色,他的职责是保护团队不受到非敏捷世界的干扰,这种方式可能会行之有效。
服务治理是一个成功的面向服务架构的基本方面。它的建立必须在SOA项目的初始阶段尽早进行计划和检验。然而,一个完整的由一个严格的过程所驱动的治理组织应该在服务管道足够大时被启动,以维持团队士气和知识。本文作者Jean-Jacques Dubray撰写这篇文章的目标是帮助读者如何按照人员、过程和技术情况建立一个这样的服务治理组织。