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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    工程文化复兴:数字化转型成功的关键

    作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月7日

    团队可以创造出自己的可持续发展环境,从而对交付的内容和方法提供创新的见解。团队管理者必须对持续改进和革新的需求做出预估,否则将受到一种“自顶向下”方式驱动的“数字化转型”的干扰,这种干扰会挫败软件工程实践。当前正是团队恢复软件工程实践的时候。

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    新书问答:Agile Management

    作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月20日

    Mike Hoogveld所著的《敏捷管理》(Agile Management)一书,探讨了为提高组织内的灵活性和创业精神,应如何以敏捷方式实现敏捷的原则和价值观。此外,该书还介绍了如何以“客户的声音”为出发点,设计提供给客户的产品、服务、渠道和流程。

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    没有管理者的公司是如何做决策的

    作者 Jan Zborowski 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月10日

    自我管理的公司将会成为未来的工作方式之一。标准的层级管理组织转型到扁平结构的组织毫无疑问是有好处的,但显然这是一个具有挑战性的过程。这篇文章探讨了波兰软件公司SoftwareMill是如何做到这点的。

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《The Age of Surge》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年2月12日

在《The Age of Surge》一书中,作者Brad Murphy和Carol Mase介绍了如何在扩展敏捷中采用人为本的方法,成功实现企业的数字化转型。书中提出了一种称为“数字浪潮”的模型。使用该模型,企业可以颠覆并重建组织的结构和业务功能,以适应数字化环境

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《敏捷人力》作者访谈

作者 Shane Hastie 关注 18 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年1月29日

Pia-Maria Thoren写了一本书,名为《敏捷人力》,书中质疑了人力资源在组织中的作用,指出现有方法在哪些状况下会失效,以及为什么需要改变这些策略以支持现代组织思维。

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《领导力敏捷》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 24 他的粉丝   发布于  2018年1月26日

由Ron Meyer和Ronald Meijers共同撰写的Leadership Agility一书描述了一系列领导力风格,他们可用它们来拓展领导技能和增强领导力敏捷性。读者可从中了解各种领导力风格的优点和缺点,学会根据实际的场景选择合适的领导力风格。

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定制你自己的敏捷:你的项目需要什么样的领导力

作者 Johanna Rothman 关注 8 他的粉丝 ,译者 李瑞丰 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年1月15日

这是我们 “敏捷项目实践” 这个系列的第四篇文章。这篇文章中介绍了你的团队可能缺乏的领导方式,以及什么情况下会需要这些方式。

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《A Seat at the Table》作者访谈录

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年12月27日

在《A Seat at the Table》一书中,Mark Schwartz诠释了传统的CIO角色是如何与软件开发的敏捷方法相冲突的。他在书中探讨了在敏捷环境中IT领导人应该是什么样的,他建议CIO应该为IT部门设立愿景,并且要对业务成果负责。

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《与编码人员一起工作》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年10月18日

这本《与编码人员一起工作》是一本指导非技术型读者管理软件开发团队的实用手册。在这本书中,Patrick Gleeson 解释了软件开发过程是如何运转的,管理者做些什么能使其更为高效,以及做什么能与编码人员建立起稳固的工作关系。

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走向青色:Robot谈“文化”

作者 Ash Sheikh 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年8月18日

大多数组织都卡在当下动弹不得。他们正在费尽精力去支持遗留系统,用口香糖和胶带把它们粘到一起,或者即使他们正在“创新”,也只是在追赶更新、更快的竞争对手。他们受困于此处不能向前的原因不是资源的问题。

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《Timing is Almost Everything》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 孙浩 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年7月24日

高管们可以也应该参与到软件开发中去。在这本书中,Roland Racko展示了如何通过在软件开发计划的早期阶段使用“问询式管理”的管理风格来提高软件的成功率,进而影响团队的思考和行为方式。 2

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《敏捷企业》作者访谈录

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 蔡芳芳 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年7月21日

在《敏捷企业》一书中,作者Mario Moreira探讨了运营一个有效的敏捷企业所需的端到端和自上而下的观点,侧重于客户和员工的需求。还阐述了如何将前沿创新的概念与实践纳入健壮的由客户价值驱动的敏捷框架中。

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