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    组织变革中的恐慌成本

    作者 Oana Juncu 关注 1 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年7月17日

    在本文中,Oana 将对导致企业变革过程中恐慌心态的出现的因素进行分析,并指出这种恐慌所带来的成本,以及如何对现状进行挑战,最后为如何克服这些因素提出了针对性的建议。Oana 指出了四种常见的实践,表面上,这些实践能够降低风险。但实际上,他们反而加重了组织机构所页面的挑战。在这个不断发展和变化的时代,对于变革的适应能力是至关重要的。

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    SOA旅程:从了解业务到敏捷架构

    作者 Vadim Samokhin 关注 0 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月13日

    如果单体是紧密耦合而不是内聚的,就可以对其进行拆分,以让业务更为敏捷。有很多错误的方法可以做到这一点。它们将带来同样紧密耦合但没有内聚性的分布式单体。本文将介绍如何协调技术服务和业务能力。

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    Ballerina微服务编程语言:最新发布版本与“Ballerina Central”简介

    作者 Tyler Jewell 关注 1 他的粉丝 ,译者 张卫滨 关注 13 他的粉丝   发布于  2018年7月9日

    该教程阐述了Ballerina,这是一个新的编程语言和平台,它的目标在于让创建具有弹性的服务变得更加容易,这些服务会跨分布式端点进行集成和编排。针对分布式系统的基本原语,Ballerina使用编译期抽象让编译器生成制件,如部署到Docker和Kubernetes API上所需的网关。

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Ballerina教程:一门用于集成的编程语言

作者 Tyler Jewell 关注 1 他的粉丝 ,译者 无明 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年7月6日

Ballerina是一种新的编程语言和平台,目标是让创建跨分布式端点的弹性服务变得更轻松。Ballerina的设计原则侧重于将集成概念变成一种编程语言,包括网络感知类型系统、时序图语法、并发worker、“DevOps就绪”和环境意识。

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苏宁乔新亮:世界上最好的研发管理十条经验

作者 乔新亮 关注 0 他的粉丝 发布于  2018年6月5日

体系是企业里的核心竞争力

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iOS业务组件化框架 Axe

作者 罗贤明 关注 0 他的粉丝 发布于  2018年5月30日

Axe框架是一个开源的iOS业务组件化框架。本文介绍Axe框架的业务组件化思路,并介绍基于Axe框架,实现的组件动态化与开发管理平台化。 1

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新书问答:Lost and Founder

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 无明 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年5月4日

“Lost and Founder”一书讲述了Moz创始人Rand Fishkin的创业故事。他在书中描述了创办和管理公司的起起伏伏,并分享了他学到的经验教训。InfoQ就如何提升透明度、最小可行产品和支点、筹集资金以及创办科技初创公司等问题采访了Fishkin。

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没有管理者的公司是如何做决策的

作者 Jan Zborowski 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月10日

自我管理的公司将会成为未来的工作方式之一。标准的层级管理组织转型到扁平结构的组织毫无疑问是有好处的,但显然这是一个具有挑战性的过程。这篇文章探讨了波兰软件公司SoftwareMill是如何做到这点的。

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恺英网络伍涛:技术人武装商业头脑会释放出更大能量

作者 唐静婷 关注 0 他的粉丝 发布于  2018年4月4日

技术做的好,团队带的好还不够,商业思维也很重要

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从新星到空间站:Telenor的门径管理系统实践

作者 Lisa Long 关注 1 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年3月26日

当Telenor需要更好地评估产品早期开发阶段的情况时,他们为早期不同的产品阶段建立了基于经验学习的对应KPI组合来取代财务指标。他们研究了诸如微软和IBM等公司使用的门径管理流程,并在Telenor也发展出了一个门径管理系统以进行相关投入。

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培养创新文化

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年3月9日

培养一种创新文化需要强有力的领导者,他们需要意识到文化的改变始于他们自己。促使创新发生,你需要从企业层面上考虑投资组合,关注于客户和核心业务。

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TalentSumerization:敏捷企业中的员工体验

作者 Fabiola Eyholzer 关注 2 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2018年2月28日

人才、知识和领导力是当今竞争力的通货。人力资源团队开始思考,他们创造就业体验的角色将会处于现代职场的前沿。这篇文章探讨了如何使用人力资源的消费化(或“TalentSumerization”)来创建一个社交的、移动的和消费者风格的员工体验。

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