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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    贝壳金控赵文乐:基于 Spring Cloud 的服务治理实践

    作者 赵文乐 关注 1 他的粉丝 发布于  2018年5月25日

    4 月 23 日,TGO 鲲鹏会上海分会会员,贝壳金控高级架构总监赵文乐作为 TGO 鲲鹏会线上分享第六季的嘉宾,以直播的形式分享了服务治理的范围及原因、服务拆分和治理的原则,以及 Spring Cloud 的服务治理等内容。本文根据当天直播内容整理。

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    基于干净语言和好奇心的敏捷指导

    作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月11日

    干净语言问题是指不带有偏见的问题。它们可以用来发现组织中的基本规则、表达价值和应对机制,并且在组织中获得清晰度和多元化的想法。它们简单易学,但实施起来有点困难。干净问题要求更大的透明度,要求人们比平常更多地分享想法。

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    Service Mesh是大方向,那Database Mesh呢?

    作者 张亮 关注 2 他的粉丝 发布于  2018年3月8日 1

    在微服务和云原生大潮的卷席之下,服务化一直以来是人们关注的重点。但服务化之后,真正绕不开的数据访问却鲜有论道。尽管目前的关系型数据库远达不到云原生的要求,并且对分布式的不友好在长期以来也饱受诟病,但不可否置的是,关系型数据库至今依然扮演着极其重要的角色。

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《A Seat at the Table》作者访谈录

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年12月27日

在《A Seat at the Table》一书中,Mark Schwartz诠释了传统的CIO角色是如何与软件开发的敏捷方法相冲突的。他在书中探讨了在敏捷环境中IT领导人应该是什么样的,他建议CIO应该为IT部门设立愿景,并且要对业务成果负责。

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就欧盟的通用数据保护法规(GDPR)影响采访Immuta

作者 Manuel Pais 关注 9 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年3月13日

InfoQ采访了Immuta的Andrew Burt和Steve Touw,来更好地了解欧盟的通用数据保护法规带来的影响和挑战,这项法规将于2018年五月生效。

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版本控制、Git及其在企业中的应用

作者 Bob Jenkins 关注 0 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 3 他的粉丝   发布于  2015年10月11日

本文旨在重点分析企业在应用Git的过程中通常所体会到的一些关键的优缺点,在此基础上提出一系列需要你的企业进行深思的问题,以决定Git是否适合你,以及转而使用Git时所需要考虑的各种因素。

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Sandvik IT实施看板三年:改进之旅的故事

作者 Christophe Achouiantz 关注 0 他的粉丝 ,译者 马德奎 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年8月8日

这是一个在企业范围内实施看板的故事。它阐述了为什么Sandvik IT选择了看板方法;如何使用快速启动的概念进行推广;如何使用看板深度评估进行跟进;目前为止的效果。关于如何一步步地快速启动和评估,文中提供了指向具体信息的链接。

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《流程的永恒之道》(七):战略与BPM之间鸿沟的填补—引入BPM治理

作者 辛鹏 荣浩 关注 0 他的粉丝 发布于  2014年5月21日

在上篇文章中,我们分析了战略与BPM间出现鸿沟的三个原因:没有详细地描述与分解战略、没有对“执行战略”进行治理、没有衡量战略。要填补鸿沟就需要开展以下三个方面的工作,即详细地描述与分解战略、对“执行战略”进行治理、制定衡量战略的各种指标。 1

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采访和书评:企业软件交付

作者 Craig Smith 关注 6 他的粉丝 ,译者 李彬 关注 1 他的粉丝   发布于  2013年8月1日

对任何大型组织机构里与软件开发和交付有关的人来说,Alan W.Brown的新书《企业软件交付》都是一本必读指南。

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一种捕获合规需求的模式化方法

作者 Michael P. Papazoglou 关注 0 他的粉丝 , Willem-Jan van den Heuvel 关注 0 他的粉丝 , Oktay Turetken 关注 0 他的粉丝 , Amal Elgammal 关注 0 他的粉丝 ,译者 夏雪 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年6月19日

保证整个企业的合规性需要一个整体的方法来定义一致的流程和系统控制。本文讨论了一个新的管理合规需求的新框架。

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在人事管理办公室应用敏捷方法

作者 Richard Cheng 关注 0 他的粉丝 ,译者 姚九强 关注 0 他的粉丝   发布于  2011年6月4日

联邦政府的项目以规模大持续时间长而著称。有些项目还要反复。OPM决心从过去(的失败中)汲取教训,尝试用不同的方式做事。

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Phil Abernathy谈敏捷项目治理和Suncop的敏捷转型

作者 Shane Hastie 关注 27 他的粉丝 ,译者 姚九强 关注 0 他的粉丝   发布于  2011年5月14日

InfoQ的编辑Shane Hastie有幸采访了Philip Abernathy,请他谈谈在澳大利亚Suncorp公司内实施组织级敏捷转型的经验。Phil是该公司敏捷转型核心团队的关键成员,领导了这家员工超过20000人、其中IT员工超过4000人的金融机构实施敏捷转型。 2

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