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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    区块链创新平台:以太坊的直接竞争对手EOS

    作者 自游 关注 6 他的粉丝 发布于  2018年4月17日

    区块链是门新技术体系,自身仍然在不断的创新中,尤其在最近两年,涌现了很多新的技术平台,如EOS、Cardano等,他们使用了很多新兴技术,诸如并行架构、分层架构、跨链、侧链等。任何一个的成功都会推动区块链前进一大步,因此我们很有必要去了解。 另:在成文之后,EOS已经修改了一部分白皮书内容,本文暂未涉及,后续以补丁文章的方式阐述差异。

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    初创公司CEO的第二个职责是什么?

    作者 Ali Rowghani 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年2月14日

    成功的初创公司通常会随着企业的发展大致经历三个阶段,在每个阶段初创公司CEO的职责也会发生动态变换。一名CEO的第一个职责是打造用户喜欢的产品;第二个职责是打造一个公司去最大化该产品带来的机会;而第三个职责是从核心业务中收获利益投资于具有变革性的新的产品思路。这篇博文阐述了如何通过专注于只有CEO能达成的最具价值的任务成为优秀的第二阶段CEO。作为YC的Continuity团队,我们发现许多第一阶段CEO成功转型为第二阶段,而有些人则没有。你的初创公司的未来取决于你的特质。

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    Facebook借助AI加速创新、增强体验

    作者 吴海星 关注 0 他的粉丝 发布于  2016年12月22日

    倡导黑客文化的Facebook在技术研发和创新上一直处在业界前沿。在今年早些时候的Facebook F8大会上,Mike Schroepfer向世人披露了他们未来十年的三大发展方向,除了要继续推进整个世界的开放和互联,Schroepfer还强调了人工智能和虚拟现实的重要地位。他提出在接下来的十年内,在其中任何一个方向上做出的重大突破都可能惠及每一个人。Facebook要通过这三个方向上的技术研究和工程创新帮助人们认识和融入整个世界。 11月9日,Schroepfer又在Facebook博客上发表文章介绍了人工智能在他们内部的使用情况,对其产品和服务的影响,以及接下来要解决的问题。

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开放式创新的崛起:打造可持续发展的开源软件公司

作者 李建盛 关注 1 他的粉丝 发布于  2016年4月14日

来自Accel的合作伙伴:Jake Flomenberg 在其一篇文章中,分析了其对新一代基于开源软件公司的成功的商业模式,并总结出了三个阶段的结论。即项目阶段、产品阶段、和盈利阶段。文中还重点比较了最早一代的开源商业公司,给出了那一代的开源公司为何没有成长起来的缘由。并大胆的语言了未来。以下是其文章的大概摘录。

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吴军:硅谷难以复制,但硅谷不需要复制

作者 董志南 关注 0 他的粉丝 发布于  2015年12月9日

多年来,美国硅谷一直是全球高科技,尤其是IT和互联网产业的创新之源。在这里曾经创造出科技产业的无数奇迹。世界上许多地区都试图复制硅谷的成功,但至今没有做到,为什么硅谷的成功这么难以复制呢?吴军博士携新书《硅谷之谜》一同来揭晓答案。

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