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新CIO:Mark Schwartz认为的领先IT

作者 Helen Beal 关注 4 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月17日

美国公民及移民服务局前任CIO,现任AWS企业战略师Mark Schwartz在伦敦举行的DevOps企业峰会上介绍了什么是领先的IT。

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从达尔文到DevOps:John Willis和Gene Kim谈后凤凰项目时代

作者 Helen Beal 关注 4 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年6月11日

近日,IT Revolution发布了一份有声读物,内容是Gene Kim和John Willis之间将近八个小时的对话、后凤凰项目时代:DevOps的起源和演变。

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对比产品筹资和项目筹资

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年12月12日

本文给出了一些对产品筹资与项目筹资的新思考。文中对几篇最新的文章进行了概述,给出了ThoughtWorks的Sriram Narayan、《精益用户体验》一书的作者Jeff Gothelf和敏捷评论员(Agile commentator)Leon Tranter在以产品为中心问题上的观点。

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大规模精益创业:流程中的原则

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年5月12日

大型组织想要像精益创业公司一样行事,但要成为敏捷组织,他们需要重新思考自身招聘、激励和管理员工的方式。当团队基于能够快速学习到的知识作出低风险的决策,并且用学习的成果提升交付项目的价值,组织就应该奖励他们。

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用Lean Pilots推动改进

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年4月10日

在推动改进时,精益、敏捷和精益创业能彼此增强。Lean Pilots是一个数据驱动的改进框架,该框架适用于消除主要的跨职能组织障碍,已被用于推动内部持续改进。

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GlobalLogic自底向上的组织级敏捷转型

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 王威 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年6月13日

在敏捷东欧2016大会上,来自于GlobalLogic的交付经理Yuriy Koziy主张组织变革应该从团队层面开始,而非始于高层管理者。他召集了一个由志趣相投的工程经理和敏捷教练组成的团队,作为变革促进者从内部转变组织。

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大规模快速发展

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年12月14日

Jez Humble在 GOTO Berlin 2015会议上讨论了限制大规模快速发展的组织障碍,并提到了如何解决这些障碍。InfoQ对他进行了采访,主要关于我们如何专注于价值,为什么对工件的共识非常的有价值,消除浪费和以低廉的代价快速发现客户需求,和如何使用改进 Kata概念。

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Booking.com的A/B测试实践

作者 João Miranda 关注 2 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 3 他的粉丝   发布于  2015年11月24日

我们希望通过客户的观点来驱动我们的产品开发,而经过实验证明的各种假设则是探索客户观点的最佳手段。目前,在阿姆斯特丹举办的OSCON大会上,来自于booking.com的首席设计师Stuart Frisby为与会者讲述了他们如何在产品开发中大量应用了A/B测试实践,并解释了正确的A/B测试应用方式是怎样的、有哪些要避免的常见错误、以及在什么场合下不应使用A/B测试。

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用Lego Serious Play创建业务模型画布

作者 Savita Pahuja 关注 3 他的粉丝 ,译者 夏雪 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月30日 1

很多人尝试把可视化思考和其他的工具结合起来,这种把两种可视化易化技术相结合的做法应该很有意思。Marko Rillo是一名战略顾问和“5 MPC”的负责人,他在推动用 Lego Serious Play创建业务模型画布。他在博客中分享了的他的经验。

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从SpringSource的创业失误中汲取教训

作者 Manuel Pais 关注 9 他的粉丝 ,译者 徐涵 关注 3 他的粉丝   发布于  2014年8月1日 1

Rod Johnson是SpringSource公司联合创始人,现为独立投资人。他在2014年阿姆斯特丹GOTO大会的主题演讲中分享了自己在发展Spring业务中获取的一些经验。

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如何知道你是否开发了正确的产品

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年7月25日

开发和交付用户不需要的产品,从而没有任何市场,这种代价是昂贵的。敏捷可以帮助你有效地开发产品,但你必须知道开发什么产品。你怎么知道客户需要什么样的产品呢?

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交付更多功能,无须增加人员

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 王威 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年7月17日

随着对软件产品和服务需求的增加,软件企业寻求新的方式来提高其开发能力。企业通常的做法是通过增加人手来提高开发效率。一些人质疑这种做法,并提出其他方法,能够在不增加人手的同时交付更多的软件。

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精益UX大会重返纽约城

作者 Todd Charron 关注 0 他的粉丝 ,译者 马德奎 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年4月11日

精益UX大会将在2014年4月10日至12日重返纽约城。今年的大会包含了众多的演讲者以及来自Jeff Gothelf、Dave Snowden和Michael Cheveldave的专题研讨会。我有机会与大会创始人之一的Will Evans坐下来探讨一下,对今年的大会可以有什么期待。

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以精益创业的方式和投资者进行合作

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 方盛 关注 1 他的粉丝   发布于  2014年4月1日 1

创业者通过精益创业的方式可以很好地从投资者那里为他们的商业计划筹集到资金。精益创业型公司的商业计划一般有别于传统的创业型公司,并且精益创业的思想也鼓励人们从失败中进行学习并适时转型,虽然这可能会吓跑那些投资者。创业者能和投资者一起通过使用精益创业的方式来筹措资金吗?

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精益创业法:众里寻她千百度

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 刘君 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年3月21日

Raf Gemmail就精益创业法在初创企业和大公司的成败考察了近期相关报道和讲演。

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