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搭建沟通遗留系统与现代技术的桥梁

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 赵亚伟 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年6月13日

使用手动、耗时、老化的流程管理平台是非常昂贵的。团队可以根据重复工作或由人为错误所损失的时间为他们的管理做一个商业案例,通过引进诸如自动化工具和容器等现代技术,来改善流程的工作。

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现代工程团队的五个理论

作者 João Miranda 关注 2 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年9月26日 2

经过5年的任期后,Kellan Elliott-McCrea离开了Etsy。过去的4年,Elliott-McCrea是Etsy的首席技术官,在那之前,他是工程部的副总裁。在过去的5年内,软件产品和工程团队都经历了翻天覆地的变革。这篇文章宣布着他的离职,同时,Elliott-McCrea在文中详细阐述了指导他完成那些变革的五个理论。

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创造力与测试:可否共存?

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月21日

2014年在波茨坦(德国北方都市)的敏捷测试日大会上,Jan Jaap Cannegieter分享了使用大脑的不同面向来优化测试,他将在2015年荷兰的敏捷测试日大会上再次分享这个演讲。InfoQ采访了Cannegieter,谈论了有关敏捷如何改变测试、测试中的创新与思考、敏捷测试人员的技能以及针对敏捷测试中测试人员如何做到这步?

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西门子医疗的持续测试经验

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月12日

在OOP大会上,Marco Achtziger分享了西门子医疗在大规模敏捷项目中开发持续测试的经验。InfoQ采访了Achtziger,谈论了持续测试与持续集成、持续测试中基础架构与社会性挑战、测试流程与工具以及改进持续测试。

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Scrum中的反馈循环

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年2月4日

在敏捷软件开发中,反馈扮演了重要的角色。很多人都知道反馈如何支持需求变更处理,以及利用回顾调整团队的工作方式。但在敏捷中,反馈的作用还不仅如此。Kris Philippaerts说:“在Scrum中,有效的反馈循环不仅仅是使用Sprint和做回顾会议而已”

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实现TeX的算法:回首编程技术的过去三十年

作者 Sergio De Simone 关注 13 他的粉丝 ,译者 侯伯薇 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年1月20日 4

Glenn Vanderburg是LivingSocial的工程主管,在最近的ClojureConj会议上,对他使用Clojure实现TeX算法的工作做了很有趣的叙述。在那个过程中,他发现在过去三十年间,编程技术已经发生了非常大的变化。

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项目经理如何管理敏捷团队

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 汪佳南 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年9月12日 1

采用敏捷方法的组织通常会对项目经理的作用及其日常工作产生影响。Scrum为项目经理转变为Scrum主管(Scrum master)或是产品负责人(product owner)提供了可能。项目经理也能采用他们自己的工作方式与其他Scrum主管和敏捷团队一起工作。

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敏捷中的文档:写多少、何时写?

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 廖煜嵘 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年4月1日

敏捷开发宣言强调“可以工作的软件胜过面面俱到的文档”。该核心价值要求我们去思考要编写多少文档,需要编写什么类型的文档以及什么时候需要去编写文档。

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什么是(不是)DevOps,我们如何实现DevOps?

作者 Abel Avram 关注 7 他的粉丝 ,译者 孙镜涛 关注 2 他的粉丝   发布于  2014年3月12日

在本文中我们将会讨论一些人们对DevOps的误解,同时会介绍一个能够带来DevOps文化转变的流程。

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纵饮Scrum急救液

作者 Danny Ackerman 关注 0 他的粉丝 ,译者 马德奎 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年11月13日

博文“关于Scrum的激烈论争”对围绕Scrum的宗教般狂热提出了警告,并指出了它为什么不能拯救企业。

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Google的员工如何使用其20%时间

作者 Abel Avram 关注 7 他的粉丝 ,译者 王文刚 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年9月17日 3

根据本文一些Google员工的评论,我们可见Google的工程师如何将其20%时间用于宠物项目(pet projects)。

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当敏捷遇上销售

作者 Danny Ackerman 关注 0 他的粉丝 ,译者 江辉 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年8月24日

一位销售经理就是否能以敏捷的方式进行销售以及如何推动变革做出回答。

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Business Craftsmanship: 一种传递知识的方法

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 陆巍 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年1月29日

Tobias Mayer 开设了Business Craftsmanship 网站:介绍一种组织性发展及变革的方法,用于向任何知识工作环境传授及应用敏捷软件开发的概念。他已经发布了多篇文章,例如“核心价值”和“过程之美”

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用DevOps解决复杂的系统问题

作者 Aslan Brooke 关注 0 他的粉丝 ,译者 薄海 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年1月8日

Michael Stanke是Puppet Labs的软件交付主管。最近他在SysAdvent上发表了一篇文章,讲述了DevOps这种文化的发展如何解决了复杂困难的系统问题。Michael分享了他向这个每天面对大量技术和流程工作的新职位转变的经验。

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敏捷项目的成功证据

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 高翌翔 关注 0 他的粉丝   发布于  2012年11月28日

对敏捷开发实践效果的近期研究结果显示,工作效率及质量正在改善。这些研究结果旨在回答有关开发项目进度及预算的问题。研究者还洞悉了针对外包团队及同地协作团队的研究结果。

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