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与Sanjeev Sharma的问答:DevOpsDays新西兰大会的主题演讲

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年10月9日

Raf Gemmail采访了IBM的Sanjeev Sharma,采访内容涉及他将在DevOpsDays新西兰大会闭幕式上的主题演讲,演讲内容涉及从阿波罗13号事件中我们所能学到的DevOps和SRE经验教训。

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如何学习和应用源自于成功企业的创意

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2016年7月21日

各行各业都提供了一些成功企业案例,其中包括企业运行和管理、员工招聘、员工培训、客户体验等的创意。但是这些创意并不一定适合于直接应用在你的企业中。如何学习和应用源自于成功企业的创意,是每个公司在走向成功道路上所共同面对的一个问题。InfoQ就此访谈了Bromford公司的客户体验主管。Bromford公司作为英国房地产业界成功的社会福利企业,它的做法对解决上述问题具有很好的参考价值。

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InnerSource:来自PayPal内部的开源实践

作者 João Miranda 关注 2 他的粉丝 ,译者 适兕 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年11月5日

InnerSource仅仅是一个名称,它是一种在企业内部应用开源软件实践的软件开发方法。来自PayPal的技术带头人Cedric Williams,解释了在PayPal如何使用InnerSource来打破孤岛、加强合作、增加生产力。

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大型企业DevOps采用情况调研

作者 João Miranda 关注 2 他的粉丝 ,译者 丛一 关注 2 他的粉丝   发布于  2015年1月28日

IT巨头冠群科技最近发布了一项关于1425位IT和业务线(LOB)高管们对DevOps看法的调研报告。调研发现,88%的调查对象已经(24%)或准备采用(64%)DevOps。这项调研注意力集中在收益超过500万美元的组织的高管观点上,带来了一个关于这个话题完全不同的视角。

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用流程思维改善产品开发

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 马连浩 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年1月6日

在专题“流程思维—思想飞跃”, Håkan Forss 和Erik Schön 解释了他们是如何使用心理模型和隐喻构造了流程思维的认可和承诺,并展示了在爱立信改进产品开发流程的实际例子。

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用债思维看待软件研发

作者 侯伯薇 关注 0 他的粉丝 发布于  2012年6月12日 6

在上周召开的scrumgathering 2012大会上,张林做了题为《债思维——软件研发新视角》的演讲,其中不仅比较了这种思维与传统的生产思维之间的不同,而且系统地提出了这种思维的概念、债的分类及债思维宣言。

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技术被滥用了吗?

作者 Christopher Goldsbury 关注 0 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2012年1月27日 3

作为技术人士,我们很少会关心技术如何影响我们和身边的世界。本文中对Eric Brende的采访,展示了对于发展、创新和技术的不同视角。

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“敏捷状态”调查开始

作者 Chris Sims 关注 0 他的粉丝 ,译者 金明 关注 0 他的粉丝   发布于  2009年8月7日

第四年度“敏捷状态”调查开始接受公众的参与。调查问卷一共为6页,5-10分钟内即可完成,采取匿名调查方式。经过过去3年的发展,正如调查结果所揭示的一样,由VersionOne发起的这项调查已经衡量出敏捷实践实施的广泛性。

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三项执行层的支持,支撑起敏捷实施的天空

作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 李剑 关注 1 他的粉丝   发布于  2009年3月13日

除了决定要用敏捷并为培训买单之外,接下来执行层的工作还有不少。要想让这个改造成功,执行层必须要一直提供支持。Esther Derby从在这些支持中选出了三项她觉得最重要的工作。

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去ABetterTeam.org评估你的敏捷性

作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2009年2月24日 1

Sebastian Hermida发布了一个免费的在线工具,帮助采纳敏捷的团队更好地了解自己工作的优劣。该站点地址为abetterteam.org,基于Jim Shore和Shane Warden在他们的《The Art Of Agile Development》一书中提到的“评估你的敏捷性”测试。

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James Shore:敏捷的衰落

作者 Chris Sims 关注 0 他的粉丝 ,译者 李剑 关注 1 他的粉丝   发布于  2008年11月20日 6

James Shore声称敏捷正在走向衰落。他说,很多团队在用“sprints”和每日例会,但是却不采用那些可以在长期内产出高质量软件的技术实践。在他的估计中,已有无数个Scrum团队将敏捷用的如此之烂,不仅失败已成必然,而且会将敏捷的发展跟他们一起拖入泥潭。

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“敏捷状态”调查:实施范围愈加广泛

作者 Chris Sims 关注 0 他的粉丝 ,译者 李忠利 关注 0 他的粉丝   发布于  2008年9月15日

根据Version One第3年度"敏捷状况"调查的结果显示,敏捷实践得到了更广泛的使用,并取得了令人印象深刻的结果。超过一半的被调查者表示,他们组织中90-100%的敏捷项目都已经取得了成功。93%的被访者表示敏捷实践增强了他们应对变化的反映能力。

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文章:从卓越工程角度看微软中国开发团队的成长

作者 徐鹏阳 关注 0 他的粉丝 发布于  2008年8月29日 4

开发团队的成长离不开优秀的人才,简捷有效的流程和高效率工具这三个卓越工程系统中的重要因素。本文作者从这三个因素分析了微软中国开发团队是如何“从优秀到卓越”的。直接点击阅读完整文章

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你的架构应该关注SOA,还是BPM?

作者 Steven Robbins 关注 0 他的粉丝 ,译者 黄璜 关注 0 他的粉丝   发布于  2008年5月20日 4

SOA在时髦术语标签云里面风光无限的同时,BPM的名气正变得越来越响。当组织逐渐明白想从IT投资中获得收益需要驯服组织间各种各样的流程时,BPM在IT圈内圈外正得到重视,认同和关注。对你的构架来说,哪一个更重要呢?

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创建适于敏捷的组织文化

作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 徐毅 关注 0 他的粉丝   发布于  2008年4月18日 2

Greg Smith认为,要全面深入并务实地过渡到敏捷模式,组织文化变迁的重要性不亚于对流程的改变。

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