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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    大规模敏捷之总体规划

    作者 Ole Jepsen 关注 10 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年1月16日 1

    本系列文章的第一篇是关于如何让大规模敏捷工作共享同一个真实的大规模敏捷故事;第二篇文章描述了如何将需求切分成也许可以发布的史诗以及这样做的重要性。因此,我们现在已经准备好基于那些切片及达成的共识进行构建;我们现在可以一起做总体规划了。

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    Product Mastery 作者访谈

    作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年5月25日

    “最优秀的产品负责人对他们的客户有着极致的好奇心。他们会实地观察客户、访谈客户,与客户合作并请客户参与开发流程。”这段话出自Geoff Watts。在他的新书Product Mastery中,Geoff探讨了“优秀的产品负责人与杰出的产品负责人之间的区别”。

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    有关《伟大的ScrumMaster》的问答

    作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年3月17日

    在《伟大的ScrumMaster》一书中,Zuzana Šochová讨论了ScrumMaster的作用,并提供了应对日常情况和困难情况的解决方案。她描述了#ScrumMasterWay,这定义了ScrumMasters三个级别运作方式的概念。

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产品负责人在敏捷团队中存在的理由

作者 Adam Pahlevi 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年2月21日

很多公司可能宣称自己在实施Scrum,但这真的是有效的吗?他们是否捍卫了Scrum的哲学?事实证明,他们并没有,因为大多数公司采纳的敏捷实践是不正确的。常见的问题包括对产品负责人角色的误解,而产品负责人是实现Scrum成功的关键角色。那优秀的产品负责人的实际工作要做一些什么呢?

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“针对产品负责人的分析技巧”在线课程的问答

作者 Rui Miguel Ferreira 关注 4 他的粉丝 ,译者 王纯超 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年2月13日

在“针对产品负责人的分析技巧”的视频课程中,Kent J McDonald分享了一套技巧,帮助我们构建和维系共识并且要优先考虑结果而不是输出。我们将会学到怎样最好地评估项目要满足的需求、怎样构建项目以及合理地交流待发布的解决方案。

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产品开发机制

作者 Steve Andrews 关注 0 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2016年7月28日

团队管理者所面对的一个共同难题,就是如何改进软件交付的生产能力和质量。本文作者对软件开发管理具有丰富的实践经验,在此他给出了两个行之有效的机制:宗旨和退出机制,本文通过一个案例具体说明了各个机制的具体内容制定与作用,及在看板中的使用方式,对类似的软件开发管理具有参考意义。

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特征团队使用LeSS,每个迭代交付你的产品

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年2月2日

InfoQ针对 LeSS对 Larman进行了采访,主要关于什么使得 LeSS不同于其它规模化框架、使用经验过程控制提高组织敏捷。Larman同时还解释了组织如何与特征团队合作,并举例说明了团队和干系人如何直接与客户和用户接触,如何协作实现每个迭代交付产品。

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软件需求层次理论

作者 Manfred Rätzmann 关注 0 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2015年9月30日

在一个松散的、完全个性化的市场中,你甚至不知道客户是谁,你怎么知道什么有价值?本文根据马斯洛的需求层次理论,提出了一种使用增强质量模型排定待办事项优先级的方法,即使用NFC(需求-特性-能力)矩阵寻找最有价值的特性,并在待办事项列表中为那些特性赋予最高的优先级。

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敏捷是怎样改变测试管理的

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 3 他的粉丝   发布于  2015年7月14日

敏捷方法中内建了许多传统的测试管理活动,随着人们对敏捷团队特性,例如自组织、角色的模糊化以及技能的多样性的期望,测试管理的性质也随之改变了。 1

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杂谈:创业公司的产品开发与团队管理

作者 贾彦民 关注 1 他的粉丝 发布于  2015年7月2日

杂谈创业公司的产品开发与团队管理上出现的问题,和解决之道。 1

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不只是LeSS

作者 Thomas Spielhofer 关注 0 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年12月17日

本文对大规模Scrum提供了一个全面的方法。它是在LeSS的基础上做了一定的修正,以便更好地面对大型项目的挑战。

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DevOps @ Spotify

作者 Mattias Jansson 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘宇 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年4月9日

本文是“DevOps每月实战故事”系列的一部分。每个月我们都会听听来自不同团队的DevOps故事,了解哪些对我们有用,哪那些没有用,并且描绘出DevOps实施过程中所面对的挑战。 1

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