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KPN iTV的敏捷转型之旅

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年3月6日

KPN iTV在敏捷转型过程中,实施了多项重大改进。措施包括,管理团队必须转变为负责为分队(Squad)创造工作环境的领导团队,并在其中发挥推动作用,而非颐指气使;各个自治分队是通过自选择(Self-selection)联合创建的;工作不再根据项目组织,而是交给稳定的自治团队。

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Scrum Master薪资报告出炉

作者 Shane Hastie 关注 25 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 24 他的粉丝   发布于  2017年10月16日

AoP(Age of Product)网站的Stefan Wolpers和Sumit Mehta发布了一份Scrum Master薪资报告,报告对来自13个国家的500多个Scrum Master的反馈进行了总结。这份研究报告的目的是为了找出普遍的职业模式以及从业人员的薪资状况。

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Scrum联盟发布《2016年度Scrum状态调查报告》

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年7月10日

对Scrum的使用正日益扩展到IT和软件开发领域之外;有一部分企业对敏捷采用了一种“混搭”方法;ScrumMaster角色的演化更趋向于职能共享,只有少数ScrumMaster是侧重于单一举措的。上述内容是在《2016年度Scrum状态调查报告》中给出的一些发现,该报告是由Scrum联盟发布的

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商业地图帮助Lloyds银行提高敏捷性

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 王威 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年6月15日

Tony Grout和Chris Matts在QCon伦敦2016上发表演讲,讨论了商业地图和技能流动性这两个新兴领域,以及其在Lloyds银行的应用。他们展示了如何应用这些技术,阐述了他们如何将商业策略和人的能力与志向结合起来以增进商业和技术相关方之间的协作。InfoQ就此采访了他们。

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出售权威的 Scrum Master

作者 Shane Hastie 关注 25 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年12月11日

Maris Prabhakaran在 Agile Tour Thailand上发表了题为“出售权威的 Scrum Master”演讲。其中他调查了 Scrum Master常犯的错误,并提出了使这一角色起到有效作用的一些想法和工具。

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与敏捷团队一起交付价值

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年11月12日

在本次采访中,Ralph Jocham讨论了如何与敏捷团队一起交付价值,Scrum master和产品负责人应该具备的最重要的技能,如何知道你交付的软件质量是正确的,以及如果团队希望交付更多的价值,团队可以点什么。

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能否同时担任Scrum Master和Product Owner?

作者 Savita Pahuja 关注 2 他的粉丝 ,译者 周亦华 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月20日

此文围绕着能否将scrum master和product owner两个角色合并的问题展开了讨论。

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让敏捷回顾产生的行动得以实施

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 马凯 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年3月22日

敏捷回顾帮助团队找到并实施行动从而持续地改进。有不同的方法来跟进行动,也有不同的方法来分析行动是否会导致更好的团队表现和是否会为客户带来更多的价值。

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Retr-O-Mat回顾活动生成器:现在有了印刷版

作者 Fabian Lange 关注 0 他的粉丝 ,译者 梅雪松 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年3月8日

回顾活动随机生成器“Retr-O-Mat”现在有了印刷版本,它包括了从多种来源选出的50个活动。

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新版《Scrum启动规划书》旨在帮助敏捷团队步入正轨

作者 Craig Smith 关注 6 他的粉丝 ,译者 康锦龙 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年1月29日

新版《Scrum启动规划书》刚刚由Adam Weisbart发布,目的是促使团队围绕创建敏捷团队或项目的重点展开讨论。

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有道云笔记蒋炜航分享敏捷开发的实战经验

作者 郑柯 关注 3 他的粉丝 发布于  2013年1月24日 1

蒋炜航是有道云笔记负责人、网易技术总监,他分享了有道云笔记团队的敏捷开发实战经验。在他看来,成熟时机、团队规模、拥抱变化、量化数据,这都是成功实施Scrum的重要因素。

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实施敏捷时可以检查的一些事项

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 丁海龙 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年1月12日

敏捷检查清单是一个用于帮助你评估你们组织中敏捷实施情况的工具,并在采用敏捷的过程中起到辅助作用。关于在敏捷实施过程中需要检查哪些事项,本文给出了一些例子。

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Scrum项目如何获得管理层的支持和合作

作者 崔康 关注 1 他的粉丝 发布于  2012年12月13日 1

Scrum项目在公司的组织结构中无法单独生存,必然需要公司其他部门的合作和约束。资深敏捷专家Andrew Pham和Phuong-Van Pham在“Scrum in Action”中分享了和管理层沟通的技巧和经验。

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项目经理和Scrum Master

作者 Shane Hastie 关注 25 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝   发布于  2012年10月25日 1

大家关于Scrum Master和项目经理角色重叠部分的讨论仍在继续。许多博主和讨论者都强烈反对合并这两个角色,然而层出不穷的角色描述和招聘广告还是把他们混为一谈。

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Scrum项目准备程度的自我评估

作者 崔康 关注 1 他的粉丝 发布于  2012年10月17日

在启动Scrum项目之前,我们需要了解项目成功的几率,敏捷领域专家Androw和Phuong从组织、基础设施、团队、技术、过程和业务六个方面提供了自我评估的标准,对于Scrum项目团队有很好的借鉴作用。

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