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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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以脑科学为基础的学习:运用《Training From The Back Of The Room》一书的做法

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年8月2日

人类的大脑有许多种学习方式,培训模式必须与培训目标和预期成果相契合。《Training From the BACK of the Room!》的做法可以用于固化培训。强迫人做重大的改变会被视为威胁;最好是建立心理安全感,培养好奇心,以可以继续对话的方式提供反馈,而不是停止对话。

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Miki Szikszai谈Snapper如何培养技术人才

作者 Shane Hastie 关注 23 他的粉丝 ,译者 无明 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年7月5日

在JAFAC大会上,Snapper首席执行官Miki Szikszai谈论了该公司如何克服在技能短缺的环境中培养技术团队的一些挑战。 他们聘用毕业生团队,并让他们从事面对真实客户的工作,而不是将他们安插到现有团队中,这样可以产生更好的结果并实现快速增长。

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来自Linux基金会的报告显示DevOps需求旺盛

作者 Helen Beal 关注 6 他的粉丝 ,译者 无明 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年5月9日

来自Linux基金会和技术职业中心Dice的开源工作报告显示,在2000多名IT开源专业人员和IT招聘经理中,DevOps人力资源需求达到60%。对DevOps技能的需求(57%)位列开源技术技能的前三,另外两个分别是云/虚拟化(60%)和应用程序平台(59%)。

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如何使用敏捷开发来赢得太阳能竞速赛

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 刘子达 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年2月6日

Nuon Solar团队使用Scrum进行敏捷开发。他们的目标是推动和教育人们使用清洁能源;为了实现这一目标,他们利用创新的力量去赢得了南非沙索太阳能挑战赛,而正确的方向和良好的互动是推动其成功的关键因素。

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Node.js基金会官方的开发者认证准备就绪

作者 David Iffland 关注 4 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年10月10日 1

Node.js基金会正在为新的Node.js开发者认证(Developer Certification)做最后的准备工作,该认证计划于十二月推出。

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Scrum联盟的新任全球营销副总裁访谈

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年8月15日

Scrum联盟新近任命了Renate L.Lerch担任全球营销副总裁。InfoQ采访了Lerch,探讨了Scrum能为团队和组织带来哪些内容,以及这些内容怎样帮助他们改进自身的工作方式。Lerch还谈到了Scrum框架接下来的改进,并分享了她对增进同全球的Scrum和敏捷社区之间联系的看法。

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Cloud Foundry基金会启动Cloud Native开发者认证和培训计划

作者 Daniel Bryant 关注 698 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 24 他的粉丝   发布于  2017年5月4日

在德国柏林举行的Cloud Native大会上,Cloud Foundry基金宣布启动Cloud Foundry Certified Developer(CFCD)培训和认证计划,该计划面向广大社区,独立于厂商,旨在培训和挑选具有Cloud Foundry各种发行版实践经验和Cloud Native架构经验的工作候选人。

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使用Organizational Hacks改善工作生活

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 谢旭 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年4月21日

可视化一切、结对、open Friday、没有培训预算;这些都是Sipgate用来改善工作生活的“organizational hacks”,Sipgate是一家使用Scrum的电话供应商。

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将技能矩阵用于成长和学习

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年12月27日

技能矩阵可以支持团队中的自我组织,并且有助于创造内在动机,让人们想要学习新事物。它们可以展示跨职能团队是如何运作的,并提供对在团队中发现的瓶颈的思考。

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认证敏捷领导力项目已经公布

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 侯伯薇 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年8月26日

认证敏捷领导力项目旨在提供一种用于发展敏捷领导力的学习框架,从而提升领导者的效能。我们采访了Pete Behrens,谈到了领导力的重要性、改变领导者的领导方式以及领导力文化、自组织团队的领导力,以及组织可以采取哪些措施来发展敏捷领导力。

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Agile Games 2016主旨发言—更快、更廉价、更好的培训设计

作者 Stéphane Wojewoda 关注 11 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年5月11日

Sivasailam Thiagarajan由一篇题为更快、更廉价、更好:设计有成效的敏捷培训的主题演说开启了Agile Games 2016大会。他解释说学习需要同时满足内容和活动,两者结合可以提升参与度并更有效地进行学习。他讨论了如何设计更有效的培训课程。

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Agile Consortium的营销交流章

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 魏程 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年4月6日

Agile Consortium(敏捷联盟)推出了MarComs章,旨在交流营销和通信专业人员间的敏捷知识。InfoQ 对创始人之一以及此次倡议的主席Jeremy Curtin进行了采访。

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21世纪领导力:基于意图的领导模式

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 任美芒 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年3月8日

近日举办了一次关于21世纪领导力的晚间会议,会议上有关21世纪领导力的系列演讲中,第三篇也是最后一篇是David Marquet 基于意图的领导模式和领导者-领导者模型的主题演讲。

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敏捷中的内部教练和引导者

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年12月16日

InfoQ对 Andreas Schliep和 Peter Beck进行了采访,关于为什么当企业希望提高敏捷成熟度时,内部教练和引导者非常重要、与外部教练一起工作的优缺点、内部教练如何有助于敏捷实施、为了有效开展工作,内部教练和引导者应该做好哪些准备和内部教练的任职资格。

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敏捷认证,赞成还是反对?

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年8月19日

有些人强调敏捷认证培训的必要性,它有助于选择面试人员并为敏捷转型奠定了基础。有些人则反对认证,他们认为没有正确地反映出人的能力与技能,没有认证的候选人可能比有认证的更好。你是赞成还是反对敏捷认证呢?

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