书评：敏捷模式──指向成功的路标
Ryan Cooper对Amr Elssamadisy的新书发表了评价，并认为书中提供了一种为实施敏捷量身定做的框架。本书并没有给出一种人人可用的敏捷方法，而是为读者提供一些模式和工具，用以找出哪些敏捷实践可以最有效地达到该组织机构的特定目标。
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“Agile”相关新闻
什么是Sprint Zero？为什么要引入Sprint Zero？
一些团队采用Sprint 0来准备他们的产品backlog、基础设施（开发环境、CI服务器）……等。这个Sprint 0属于Scrum的范畴吗？有用吗？
“Agile”相关文章
敏捷教练，从A到Z
敏捷带来了新的角色——“敏捷教练”，它不常见于传统方法学中。而其重要性何在？是不是跟“部门经理”或“技术领导”一样，只是换汤不换药呢？为什么 Monster.com为这个头衔列出了54个职位？来自ThoughtWorks的教练Patrick Kua，借助识字课本的形式，从A到Z给出了26个答案。
“Agile”相关技术访谈
Segundo Velasquez与客户眼中的敏捷
Segundo Velasquez参加Agile 2007大会是为了与一个敏捷团队见面，这个团队曾承诺为他设计、开发一个Web应用，用之在慈善机构Mano a Mano和其捐赠者之间建立紧密的联系。整个过程进展迅速，这让Segundo感到惊喜异常。
Johanna Rothman : 降低传统团队在敏捷旅程中的风险
管理顾问Johanna Rothman帮助她的客户管理风险：包括项目中人员的风险，人员管理方式的风险，或是项目自身的风险。在这次采访中，她谈论了包含在她的新书《Manage It! Your Guide to Modern Pragmatic Project Management》中，对于处于不同敏捷度时期的所有团队都有效的降低风险的策略。
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“Agile”相关迷你书
开源技术选型手册
本迷你书是《开源技术选型手册》的精选版，包括Web框架篇、动态语言篇、Ajax开发篇、版本控制篇、项目管理篇（AOP）、面向方面编程篇和面向服务架构篇（SOA）等，作者均为 InfoQ中文站编辑。《开源技术选型手册》由博文视点出版公司出版，全书共包含20个章节，由各领域的专家撰写而成，为中高级技术人员的技术选型工作提供必要的参考。
硝烟中的Scrum和XP
在本书中，作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里，带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸（3～12人）、sprint长度（2～6星期），定义“完成”的不同方式，不同的backlog格式，各种测试策略，在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等，还试过了把XP跟Scrum组合。
Scrum Checklists中文版
有证据表明，Scrum已经成为发展最快的敏捷方法了，在原来的Scrum书中都有关于这套方法的详细介绍，但这些书人们常常读完一次就放在一边了。SPRiNT-iT的敏捷教练们从长期的实践中抽取了Scrum的基本要素，为大家献上这样一份简练的参考资料，帮助团队更有效地推动所有的Scrum会议，并创造Scrum成果。这本书的目的不是为了进行Scrum教学，而是为了给接受过培训的团队带来信心，让他们轻车上路，成功启动最初的Sprints——这些成功将帮助他们的组织更亲密地拥抱Scrum。
领域驱动设计精简版
如何设计能深刻反映业务领域的领域模型？领域模型设计的未来发展方向是什么？……本书是Eric Evans的《领域驱动模型》一书的精简版，让你在短时间内理解领域驱动设计的内容。这本书没有介绍任何新的概念，它只是概要总结了领域驱动设计的本质，抽取了Eric Evans原书中关于这一主题的大部分内容，以及其他相关资料。这本书可以让你快速了解领域驱动设计的基础知识，但不能替代Eric书中提供的大量事例和案例研究或者Jimmy书中提供的动手事例等。