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    为什么说软件估算现在前所未有的重要

    作者 Larry Putnam Jr 关注 0 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年3月22日

    当前人们日渐疏远传统的瀑布式开发,并转型为敏捷开发方法。有观点认为,开发中已不再需要做软件项目估算。这个观点看上去合情合理,但并不正确。实践中,即便是那些已经采用敏捷方法的企业,软件估算依然十分有价值。

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    用蒙特卡洛计划改进决策

    作者 Michael de la Maza 关注 2 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年5月24日

    作者通过用C#创建了一个定制的蒙特卡洛计划工具,帮助了一个初创企业IPO。理解蒙特卡洛计划与基于速度的计划方法有怎样的差异,它有什么好处。展示如何用Excel电子表格实现一个简单的蒙特卡洛示例。有什么办法可以快速判定人类评估的精确度。了解如何在组织中推广蒙特卡洛计划。

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    #NoEstimates作者问答

    作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年1月8日

    在 NoEstimates: How to Measure Project Progress Without Estimating这本书中,作者Vasco Duarte探讨了无估算如何帮助管理项目的同时专注价值和可预测性,如何帮助快速和频繁汇报工作进展,和基于现有数据不断调整计划。

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Scrum基础及高级在线课程:视频评论与采访

作者 Savita Pahuja 关注 3 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年8月20日

Tommy Norman的《Scrum基础及高级在线课程》培训视频帮助入门者理解基本的敏捷以及Scrum概念。视频运行总共超过九个小时,广义的分为“Scrum基础”和“高级Scrum”。视频运用了动画来解释这些概念。 2

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一种快速估算故事点的方法

作者 Mary Ann Michaels 关注 0 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年5月23日

估算故事点是一个令人乏味的过程。正是这样的乏味过程使得一些团队放弃了有助于预测速率的估算点。何不放手这种有效的方式来预测未来的工作,而找一种更快的估算过程?不仅是快,而且有趣!是的,估算和有趣可以同时进行!

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敏捷实践效果量化分析

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2014年9月24日

利用 Rally 软件公司的敏捷应用生命周期管理(ALM) 平台软件收集的数据,Rally 软件公司和卡内基·梅隆软件工程学院(SEI) 正在研究敏捷软件开发实践的影响效果。

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敏捷项目估算:什么是故事?什么是点数?

作者 David Morris 关注 0 他的粉丝 ,译者 姚安峰 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年1月21日

在David Morris为InfoQ写的第一篇文章中,他描绘了自己从90年代以来的经验和其它几位主要敏捷作者的论述,对敏捷估算这个话题进行了探讨。

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故事卡片限制了敏捷

作者 Joseph Flahiff 关注 0 他的粉丝 ,译者 徐涵 关注 3 他的粉丝   发布于  2013年12月18日

故事卡片是敏捷开发中用于跟踪需求的一种常用工具,这些需求可以来自业界、来自客户或来自产品经理。

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规划和掌控复杂项目

作者 Jutta Eckstein 关注 0 他的粉丝 ,译者 李彬 关注 1 他的粉丝   发布于  2013年12月4日

一般来说,规划和编制预算,都是在对开发成果的预测的基础上进行的。很多时候,来自超越预算理论的洞见能够帮助我们增加灵活度并专注于业务价值。

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关于项目估算的微博讨论

作者 王晓明 关注 0 他的粉丝 发布于  2011年11月2日

本文目的不是为了给读者提供一个万能的、准确的估算方法,而是抛砖引玉,罗列出业内专家对敏捷估算这一话题的不同声音 1

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