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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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Rancher Labs 企业级私有容器服务平台解决方案分析

作者 秦小康  发布于  2015年9月28日 作者 秦小康 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年9月28日

1.Rancher Labs 介绍 2.Rancher:开源企业级私有容器服务架构介绍 3.Rancher演示 4.Rancher企业级容器服务全生命周期深入分析 5.RancherOS:业界最轻量级容器操作系统简介

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迎接企业级移动应用的春天

作者 李旦  发布于  2013年9月9日 1 作者 李旦 关注 0 他的粉丝  发布于  2013年9月9日 1

随着智能终端的快速普及,传统企业对移动互联网表现出越来越浓厚的兴趣,一些具有创新意识和前瞻性的公司已经进行了一些积极的探索,通过移动互联网实现移动管理、移动生产、移动营销、移动服务等。中国电信天翼空间应用工厂致力于企业级移动应用开发运营服务,为传统企业客户和企业级移动应用开发者提供一站式服务,解决他们所面临的一些问题。

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3000万代码行敏捷项目的每日发布

作者 秦之远  发布于  2012年11月7日 4 作者 秦之远 关注 0 他的粉丝  发布于  2012年11月7日 4

通信领域的持续交付有很多难题,比如: 1. 集成的沟通成本高. 2. 通信系统架构复杂。 3. 自动化测试成本高。 4. 客户分散,配置多样,维护周期长, 做不到单分支开发。 从零开始,如何做到复杂系统的每日发布?

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十招提升团队交付能力

作者 路宁  发布于  2012年4月30日 作者 路宁 关注 0 他的粉丝  发布于  2012年4月30日

讲师将分享团队常常遇到的问题,常见的技术基础设施缺失,习以为常但却是效率杀手的流行做法等,介绍给大家十条被证明有效的解决这些问题的具体方法和实践,帮助听众从众多团队的经验教训中学习到提升交付能力的"招数"。
本次演讲视频录制于2012百度开发者大会

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吸纳敏捷方法 - 提升互联网开发的竞争优势

作者 章显洲  发布于  2012年4月19日 2 作者 章显洲 关注 0 他的粉丝  发布于  2012年4月19日 2

互联网商业的竞争十分激烈,行业、客户、产品、团队、技术等多方因素决定竞争的成败。 敏捷方法发展至今已经十年多,敏捷方法家族的谱系也十分丰富,包含如极限编程、Scrum、等多种方法学体系,如何在互联网开发中吸纳敏捷方法,提升互联网开发的竞争优势?
本次演讲视频录制于QCon杭州2011

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把大象放进冰箱——技术型复杂项目的特性裂解

作者 黄志斌  发布于  2011年12月9日 2 作者 黄志斌 关注 0 他的粉丝  发布于  2011年12月9日 2

本话题想跟大家一起来探讨:如何把大象放进冰箱,在复杂的项目中做终极的特性裂解。使项目周期更短,更敏捷。
本次演讲视频录制于QCon杭州2011

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把敏捷当作产品来运营-腾讯的敏捷实施之路

作者 肖德慧  发布于  2011年10月11日 作者 肖德慧 关注 0 他的粉丝  发布于  2011年10月11日

本次分享通过介绍腾讯公司在敏捷实施的发展和成长过程中的经历和做法来尝试给出我们对这些问题的思考和回答。
本次演讲视频录制于QCon北京2011

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针对保险核心业务系统的敏捷测试方案

作者 吴穹  发布于  2011年9月9日 2 作者 吴穹 关注 1 他的粉丝  发布于  2011年9月9日 2

针对某大型保险公司的开发测试团队组织方式以及系统的架构特点,给出了一套分层测试、融合开发测试团队的具体解决方案,并引入了不同的测试自动化技术,并介绍具体的应用情况以及经验分享。
本次演讲视频录制于QCon北京2011

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广联达敏捷之路

作者 卢旭东  发布于  2011年8月29日 4 作者 卢旭东 关注 0 他的粉丝  发布于  2011年8月29日 4

年前,我们面临的情况是:产品BUG多,稳定周期相当长,需求变化快;开发过程压力大且心情悲壮,研发部和产品部互不理解,冲突多。我们打算用敏捷的思路来优化公司的研发管理;从此我们就走上了变革之路,在此将如何在企业中推进和实施敏捷的一些经验和教训与大家共同分享。
本次演讲视频录制于QCon北京2011

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企业敏捷转型之路

作者 田立新  发布于  2011年5月12日 1 作者 田立新 关注 0 他的粉丝  发布于  2011年5月12日 1

通过讲述五个产品部不同的敏捷转型故事,分享敏捷转型过程中的经验与教训,反思敏捷转型的策略和方法,为类似的转型提供参考与借鉴。

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软件工厂的精益之路

作者 熊节  发布于  2011年2月15日 作者 熊节 关注 0 他的粉丝  发布于  2011年2月15日

本演讲借用ThoughtWorks某咨询案例,介绍如何采用精益生产方法对大型软件组织进行敏捷改造。

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基于反馈的敏捷生活方式

作者 滕振宇  发布于  2010年12月17日 作者 滕振宇 关注 2 他的粉丝  发布于  2010年12月17日

敏捷开发采用的是一种摸石头过河和小步快走的策略,通过持续的反馈环来不断学习,不断做出调整。高质量的反馈环是获得更多的知识以及信息的必要前提。在这个话题中,我将于大家分享一些技巧,这些技巧可以帮助反馈的质量,从而大大提高日常工作的效率。

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