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敏捷技术 Content on InfoQ


最新“敏捷技术”相关专题内容

项目经理在敏捷中的职责

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Agile
主题
敏捷技术,
企业级敏捷

书里的敏捷不谈管理者的角色，而是谈教练/促进者。本文首先解说了各行业通常意义上的项目经理角色，然后试图将其与敏捷中的教练/促进者角色相对应。在这一探讨中，本文也试图拓宽教练/促进者的工作范围。

“敏捷技术”相关新闻

我们能把敏捷规则改变为指导方针吗？

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Agile
主题
敏捷技术

规则通常是一项活动的已定义的标准，要求大家遵照执行。换句话说，通俗地讲法律也可称为一种“规则”。另一方面，指导方针则尝试着根据一系列的常规程序来精简出特定的流程。根据定义，指导方针永远不是强制性的。那么敏捷团队应该制订规则呢，还是只要指导方针就够了？

如何更好地进行每日立会？

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Agile
主题
敏捷实施,
敏捷技术

每天的每日立会变成冗长的进度报告会议，团队成员因而变得难以集中注意力，类似故事我们经常听到。有哪些技术可以帮助人们避免类似状况以及其他与立会相关的陷阱呢？

技术债务是技术问题么？

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Agile
主题
敏捷技术

技术债务是个单纯的技术问题么，可以通过重构和测试加以解决？抑或是一个综合性的难题？采用TDD就能解决技术债务问题？还是将更深层次的原因掩盖掉了？

“敏捷技术”相关文章

“番茄”让时间变成我们的朋友

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Agile
主题
敏捷实施,
团队工作,
敏捷技术,
团队协作

InfoQ中文站不久前发布了两篇与Pomodoro时间管理方法相关的新闻《用"蕃茄"来减轻时限压力》和《Pomodoro－敏捷方式的时间管理》，本文可算是前文的延伸和实践验证。作者滕振宇是AgileChina 2009大会上的讲师，本文即来自他在自己团队内部实践经验的总结。

敏捷的发展方向

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Agile
主题
敏捷技术

本文关注敏捷社区内的最新趋势，简要介绍了时下一些众所周知敏捷过程的替换方案。特别关注了估计，预测成果和影响的话题，还有精益生产对敏捷社区的影响。

“敏捷技术”相关技术演讲

程序员修炼之道，十年之后

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Ruby,
Agile
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敏捷技术,
重用,
Ruby on Rails

10 年之前，Andy Hunt和我合著了《程序员修炼之道》（The Pragmatic Programmer）。自那以后的10年间，软件行业发生了翻天覆地的变化：敏捷软件开发盛行，测试和测试驱动开发在很多开发人员的工作中扮演着重要的角色，而且软件也越来越趋向云计算和多核设备。那么以前的那些建议还是否适用？如果我们今天重写此书，需要做哪些改变？今天，一个讲求实效的程序员正在做些什么？本演讲视频录制于AgileChina 2009。

“敏捷技术”相关技术访谈

顾全谈研发团队Scrum实施经验

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Agile
主题
敏捷实施,
敏捷技术,
团队协作

在敏捷中国大会2009上InfoQ中文站对eBay的顾全进行了采访，探讨了Scrum与XP的结合、衡量团队的指标、组员绩效的考核、敏捷在中国的实施程度等话题。

Rachel Davies谈Generic Agile

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Agile
主题
敏捷实施,
敏捷技术

本采访视频由郑柯翻译，金明审校。

Agile 2007大会上，Deborah Hartmann采访了Agile Alliance的总裁Rachel Davies，谈了有关Generic Agile的话题，有必要理解开发过程中最重要东西的必要性，而不是一味坚持严格的敏捷开发方法。

“敏捷技术”相关迷你书

ThoughtWorks文集（精选版）

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Agile
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敏捷实施,
敏捷技术,
故事和案例分析

本迷你书从《ThoughtWorks 文集》的13篇文章精选5篇编撰成集。这几篇文章有一个共同点：它们介绍的是一些最根本、最易施行、又最能立竿见影的敏捷实践。藉由这几篇各自独立而又相互关联的文章，我们希望帮助读者从持续集成和测试入手，建立行之有效的项目健康保障体系，并掌握必要的面向对象编程和重构技能，从而切实提升软件质量，并为更进一 步的改进打下坚实基础。

硝烟中的Scrum和XP

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Agile
主题
敏捷技术,
故事和案例分析

在本书中，作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里，带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸（3～12人）、sprint长度（2～6星期），定义“完成”的不同方式，不同的backlog格式，各种测试策略，在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等，还试过了把XP跟Scrum组合。