
用了敏捷实践就是敏捷项目吗?
采用敏捷方法学的人越来越多,但是这也带来了新的挑战:当团队只是简单的把敏捷实践拷贝到项目中而不是在实践中逐步掌握,没有理解就直接加以实现,这又怎么谈得上敏捷呢?也许是时候该讨论一下如果没有正确的教授一些基本知识会对团队最重要的资产——诚实,守诺以及客户的信任——带来怎样的负面影响了。

采用敏捷方法学的人越来越多,但是这也带来了新的挑战:当团队只是简单的把敏捷实践拷贝到项目中而不是在实践中逐步掌握,没有理解就直接加以实现,这又怎么谈得上敏捷呢?也许是时候该讨论一下如果没有正确的教授一些基本知识会对团队最重要的资产——诚实,守诺以及客户的信任——带来怎样的负面影响了。
在6月21日ThoughtWorks举办的AgileChina大会上,InfoQ中文站编辑李剑有幸对ThoughtWorks首席科学家Martin Fowler进行了采访。在访谈中,Martin Fowler谈到了对Scrum认证的看法,以及敏捷的现状与未来。
在《你是实干家还是理论家?》一文中,Coding Horror的Jeff Atwood对敏捷宣言中的“可以工作的软件胜于面面俱到的文档”产生了共鸣。他通过引用John Taber的一篇文章,对交通运输学科研究和交通运输建设工程进行了对比。
今年,敏捷宣言已经度过了它六周岁的生日,在Agile的传播和(不可避免的?)效果弱化的过程中,我们见到了梦想的肥皂泡逐一幻灭。甚至在Agile成为真正的主流之前,就已经有了关于后敏捷主义(post-agilism)的讨论。有些人建议说,在过去的几年里,我们已经成长了起来,现在该是更新敏捷宣言的时候了。
敏捷杂志的四月期刊中重新审视了工具与敏捷开发的关系。敏捷宣言作者Ron Jeffries和Rally Software的Ryan Martens就软件开发中工具有效性陈述了不同的观点。