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极限编程创始人Ron Jeffries建议开发者放弃敏捷

作者 Rui Miguel Ferreira 关注 3 他的粉丝 ,译者 无明 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年6月7日 1

Ron Jeffries是极限编程(XP)的创始人之一,也是敏捷宣言的签名人之一,他在博客中发表了一篇文章,主张开发人员应该放弃“敏捷”,也就是说他们应远离“虚假敏捷”或“黑暗敏捷”,更接近敏捷宣言的价值观和原则。

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敏捷宣言和企业Scrum作者Mike Beedle去世

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 无明 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月2日

敏捷软件开发宣言发起者之一、企业Scrum开发方法论发明者Mike Beedle去世,留下了他的妻子和六个孩子。

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程序员誓言

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 魏星 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年10月13日

Robert Martin认为,我们的社会要求人们对职业行为作出承诺;我们需要一份程序员誓言,因为我们的生命和财产依赖与软件能否正确地构建和运行。根据他介绍,程序员誓言必须由专业协会的成员来实行。

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Hiscox的CTO:DevOps是企业生存之本

作者 Helen Beal 关注 4 他的粉丝 ,译者 Beining 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年8月3日

Hiscox的CTO,Jonathan Fletcher表示:DevOps是企业生存之本。

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敏捷开发之路

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 张健欣 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年3月22日

传统的软件项目管理方法会迫使团队成员适应一种特殊的开发流程,而敏捷开发范式让开发流程更顺应人类本性。Bateson的学习模型可以帮助我们学会敏捷开发,遵循敏捷开发方法,培养敏捷开发习惯、建立自我的敏捷开发理念和见解。

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勇于变敏捷

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年2月28日 1

勇敢是指,即使你害怕,你也要去做那些需要做的事情。在敏捷开发中最重要的事情是去审查代码并且敢于去更改那些不能正常工作的代码。你可以从一些能找出解决方案的小实验开始,如果它们并不能解决问题,你可以把它们停掉。

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敏捷和架构设计分道而行,又最终拥抱彼此成为朋友

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 Flora 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年10月13日 1

在过去很长的一段时间里,由于对敏捷宣言的错误解读,人们认为架构设计和敏捷流程相冲突,敏捷和架构设计分其道而行之。后来,通过实践以及对敏捷真正的理解,大家认识到架构设计对敏捷的重要性,敏捷和架构最终成为朋友。

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拒绝重写敏捷宣言

作者 Shane Hastie 关注 18 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年9月20日

作为敏捷宣言的原作者和最初的签署者,Alistair Cockburn最近发表了他对于敏捷宣言的观点。他鼓励读者从当时敏捷宣言作者的角度入手,并注意最初的签署者,是如何将自己正在进行的工作,融汇到敏捷宣言的写作思路之中的。最初的作者明确地拒绝了重写敏捷宣言的建议。

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调研对敏捷宣言2.0的需求

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 夏雪 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年8月26日

Kamlesh Ravlani发起了一场对敏捷宣言2.0的调查,调查敏捷软件开发宣言在当今环境下是否仍然适用和有效。Kamlesh Ravlani是一名敏捷/精益教练和Scrum培训者,为洞察变更敏捷宣言的需求而发起了这个调查。该调查向任何具有相关经验和对敏捷宣言有看法的人开放。

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敏捷2016大会主题演讲:现代敏捷

作者 Craig Smith 关注 4 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2016年8月25日

在敏捷2016大会上,敏捷专家Joshua Kerievsky就现代敏捷理念做了一个主题演讲,演讲中辅以实例对现代敏捷的四个指导原则进行了详细的讲解,演讲视频可公开访问。

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克服范式,达成真正的敏捷

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2016年7月14日

当前达成敏捷所面对的一个主要挑战是,人们总是习惯于按照旧有的模式开展工作。如何克服范式达成真正的敏捷,InfoQ就此访谈了Arie van Bennekum,敏捷软件开发宣言的作者之一。访谈中所涉及的话题包括:在软件产业内敏捷引发的主要变化,为什么人们难以接受范式的偏移,敏捷的成功实例,如何增进公司范围内的合作,公司培育敏捷心态的做法等。

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敏捷中的文档:写多少、何时写?

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 廖煜嵘 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年4月1日

敏捷开发宣言强调“可以工作的软件胜过面面俱到的文档”。该核心价值要求我们去思考要编写多少文档,需要编写什么类型的文档以及什么时候需要去编写文档。

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让敏捷回顾产生的行动得以实施

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 马凯 关注 0 他的粉丝   发布于  2014年3月22日

敏捷回顾帮助团队找到并实施行动从而持续地改进。有不同的方法来跟进行动,也有不同的方法来分析行动是否会导致更好的团队表现和是否会为客户带来更多的价值。

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敏捷会导致死亡行军项目吗?

作者 Shane Hastie 关注 18 他的粉丝 ,译者 马德奎 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年10月30日

鉴于每次迭代都是为了交付越来越多的内容,Gartner最近的一篇博文提出了敏捷项目导致“死亡行军”行为的问题。

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敏捷的灵活性:是缺陷还是优势?

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 方盛 关注 1 他的粉丝   发布于  2013年9月30日

“响应变化胜过遵循计划”的原则到底是一种优势,还是不切实际的灵活性呢?例如,那些在变更管理上存在困难的敏捷项目和抱有过多灵活性期望的用户该怎么办呢?难道敏捷可以不兑现自己的承诺吗,还是团队和组织采用敏捷的方式不对才导致了这些问题的出现?

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