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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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文章所属 AgileTour rss

他的粉丝 Tiago Garcez访谈:为什么实施敏捷? 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 发布于 2013年11月30日 InfoQ采访了Tiago Garcez,谈论了这样一些问题:为什么敏捷更适合应对企业面临的挑战,敏捷能够创造的价值,以及如何启动向敏捷的过渡。

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他的粉丝 运用反馈技术构建网站gov.uk 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 发布于 2013年10月22日 他的粉丝 静寂之音:关于提升理解力与倾听力的工作坊 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 发布于 2013年10月22日 他的粉丝 一名地下城主的敏捷教练生涯 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 发布于 2013年10月15日
他的粉丝 通过玩Lego理解Cynefin框架 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 发布于 2013年10月9日 他的粉丝 用真实期权进行决策的故事 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 发布于 2013年10月1日 他的粉丝 担当与担当力模型 作者 侯伯薇 关注 0 他的粉丝 发布于 2012年12月10日 6
他的粉丝 估算是一种,很难的东西,如影~随行~ 作者 申健 关注 0 他的粉丝 发布于 2012年5月2日 7

演讲所属 AgileTour rss

他的粉丝 吸纳敏捷方法 - 提升互联网开发的竞争优势 作者 章显洲 关注 0 他的粉丝 发布于 2012年4月19日 互联网商业的竞争十分激烈,行业、客户、产品、团队、技术等多方因素决定竞争的成败。 敏捷方法发展至今已经十年多,敏捷方法家族的谱系也十分丰富,包含如极限编程、Scrum、精益软件开发、特征驱动开发、自适应方法、Crystal等多种方法学体系,如何在互联网开发中吸纳敏捷方法,提升互联网开发的竞争优势?在这个专题分享中,我将会从互联网系统的产品特性、产品研发团队的结构特性、导入和实施敏捷开发中的Bad Smell与重构方法、团队构建和关键实施策略等方面,和大家分享我对此的思考和探索。

如果您观看本视频不流畅,请移步优酷版本(无Slides同步播放) 2

他的粉丝 基于反馈的敏捷生活方式 作者 滕振宇 关注 2 他的粉丝 发布于 2010年12月17日 敏捷开发采用的是一种摸石头过河和小步快走的策略,通过持续的反馈环来不断学习,不断做出调整。高质量的反馈环是获得更多的知识以及信息的必要前提。在这个话题中,我将于大家分享一些技巧,这些技巧可以帮助反馈的质量,从而大大提高日常工作的效率。

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