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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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运用反馈技术构建网站gov.uk

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 王宇 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年10月22日

在2013敏捷之旅布鲁塞尔站,Jake为大家展示了GDS团队用于提高其每天工作质量的各种创新性的反馈技术。InfoQ就如何使用反馈技术以及团队如何运用精益创业(Lean Startup)的原则,使用最简可用的产品原型来做用户研究这些话题采访了Jake。

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静寂之音:关于提升理解力与倾听力的工作坊

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 沈倩诚 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年10月22日

在布鲁塞尔“敏捷之旅”大会上,Luc Taesch举办了一场有关于理解力与倾听力的工作坊。他面向IT专家们运用了“认知科学”与“神经科学”的知识,以帮助他们解决思想与情绪方面的问题。

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一名地下城主的敏捷教练生涯

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 吴海星 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年10月15日

Guillaume Duquesnay把他在角色扮演游戏中得到的经验用到了做敏捷教练上。他在敏捷之旅(布鲁塞尔站)上讲述了领导力、 引导力和与权力无关的管理风格。InfoQ 就他的执教、引导和领导技能采访了Guillaume ,并问他玩游戏是否能给人们带来幸福感和乐趣,提高他们的生产力?

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通过玩Lego理解Cynefin框架

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 孙镜涛 关注 2 他的粉丝   发布于  2013年10月9日

Maurizio和Alan在Agile Tour Brussels大会上促成了一个工作室,在这里多个团队完成了cynefin Lego游戏中的4个练习。练习的目的是让大家对Cynefin框架有一个基本的了解,并且讨论如何在敏捷教练场景中使用它。

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用真实期权进行决策的故事

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 李彬 关注 1 他的粉丝   发布于  2013年10月1日

Pascal Van Cauwenberghe认为,项目和产品开发过程由一系列艰难的决策组成。而真实期权则能够帮助我们在正确的时间做出正确的决定,哪怕我们正处于艰苦的环境。他用自身经历的若干故事,来讲述在决策过程中如何使用真实期权。

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担当与担当力模型

作者 侯伯薇 关注 0 他的粉丝 发布于  2012年12月10日 6

在月初举办的敏捷之旅大连站活动上,来自于支付宝的张林和大家分享了题为《担当:如何组建靠谱的软件研发团队》的演讲,其中指出,所有问题归根到底都是人的问题,而人的问题归根到底都是担当的问题,并根据实际情况中的经验教训提出了担当力模型。相关PPT发布之后,在微博上也引起了广泛的讨论。

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估算是一种,很难的东西,如影~随行~

作者 申健 关注 0 他的粉丝 发布于  2012年5月2日 7

最近Uncle Bob发表了新的博客《为什么估算这么难?》,他对人估算任务的能力进行了分析,并指出:任务看似容易被人类解决,却经常被描述为复杂的过程。所以估算时,确保不要被简单的表面现象所迷惑。深入进去,尝试列举出过程所包含的场景数量。

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