大规模视频网站的计费与流量管理
本次分享将会就大规模视频网站的计费与流量管理这个话题，从操作层面细细进行讲解和分析，为系统工程师们揭示平日里我们没有关心的另一些内容。同时也希望本次分享能揭示行业中的一些“潜规则”，让互联网行业的流量与带宽管理更为开放与简洁。
本次演讲视频录制于QCon杭州2011。
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书摘：敏捷测试
作者 Lisa Crispin and Janet Gregory 译者 崔康 发布于 2009年5月25日
敏捷测试：测试人员和敏捷团队实用指南，由Lisa Crispin和Janet Gregory合著，面向敏捷团队的测试人员、过渡到敏捷开发模式的测试和质量保证管理人员以及学习如何处理测试的敏捷团队。InfoQ提供第21章——关键成功因素（最后一章，提出了成功敏捷测试的关键问题）的下载。
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本书首先介绍了敏捷测试、敏捷测试与传统团队测试的区别、敏捷测试人员的转变，包含了几十个测试相关的问题和解决办法。
其中关于组织结构的一节提出了敏捷测试人员在文化方面的挑战——团队的后勤保障、衡量标准、缺陷跟踪和测试规划。
本书的中心部分使用了最由Brian Marick提出的敏捷测试象限理论来帮助团队讨论和规划敏捷项目中所需的各类型测试、谁来编写测试、如何处理每一种类型的测试、有哪些工具可以起到辅助作用。
本书的测试自动化部分研究了实现成功测试自动化的过程中所存在的障碍，相应的解决办法，以及如何建立一个优秀的测试自动化策略。
另一个核心部分则带领读者经历了一次敏捷测试人员工作中的迭代，从发布规划到成功交付。
这本书将回答以下问题：
- 作为一名测试人员，我在敏捷团队中的角色是什么？
- 我如何从传统的阶段性的开发周期过渡到敏捷？
- 测试人员如何与敏捷开发团队的其他人合作？
- 我需要什么样的工具？
- 敏捷团队中，谁应该做什么样的测试？
- 测试如何“跟上”短期迭代的脚步？
- 如何衡量测试绩效？如何提高？
- 在迭代的早期，还没有任何功能完成时，测试人员做什么？
- 我们的测试都是手动的，如何开始自动化，如何挤出时间？
本书通过实例讲述，提出了现实敏捷团队包括作者自己面对的很多测试挑战，解释了如何解决问题。你将学会如何根据实际情况应用不同类型的敏捷测试以引导开发，如何了解产品，把所学应用到开发和测试过程。
面向对象大师，Bob Martin评价这本书说：“清新务实，充满智慧，没有教条。这本书颠覆了游戏规则，每一名软件从业人员都应该阅读。”
查看英文原文：Book Excerpt: Agile Testing。
感谢李剑对本文的审校。
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Re: 漏翻译一行。
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