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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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知识图谱技术实践(下)

作者 邵蓥侠  发布于  2018年4月9日 作者 邵蓥侠 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年4月9日

什么是知识图谱,它与AI是什么关系?知识图谱可以解决哪些行业难题,如何在不同业务中成功落地?本课程将从0到1地详细解答,并通过剖析知识图谱技术在多个领域解决实际问题的不同案例,帮助企业理清落地思路。

02:17:11
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知识图谱技术实践(上)

作者 邵蓥侠  发布于  2018年4月8日 作者 邵蓥侠 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年4月8日

什么是知识图谱,它与AI是什么关系?知识图谱可以解决哪些行业难题,如何在不同业务中成功落地?本课程将从0到1地详细解答,并通过剖析知识图谱技术在多个领域解决实际问题的不同案例,帮助企业理清落地思路。

40:10
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技术、产品、管理,选择和平衡

作者 王昊  发布于  2018年2月25日 作者 王昊 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年2月25日

技术背景的互联网工程师在工作中一定遇到和产品人员,管理人员的工作交集;在工作多年后也一定会遇到技术路线,管理路线,产品路线的选择困难;涉及这几项工作的从业人员一定会遇到这些工作的平衡把握的困难。希望能用自己的经历帮助大家的选择和平衡。

40:13
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技术人转身创业的坑和坡

作者 谢呈  发布于  2018年2月19日 作者 谢呈 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年2月19日

创业者(尤其是不懂技术的)总说,我不缺好的idea,但只差一个程序员了;行业评论家说,技术人创业难度越来越大。其实,真相也许不止一个。 本次演讲,我会结合自己从程序员转型为创业者的历程中,分享一手的经验和教训,跟你聊聊创业那点事,尤其是技术人转身创业面临的一些坑和坡。不求全面,但求启发。

01:15:56
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业务端技术团队真的痛

作者 沈剑  发布于  2017年10月3日 1 作者 沈剑 关注 17 他的粉丝  发布于  2017年10月3日 1

主要内容: 业务端技术团队常见痛点。 PM 是敌人?还是要愉快的玩耍? QA 是敌人?还是要愉快的玩耍? 压力大、项目做不完、永远加班做业务怎么破? bug 多、质量低、永远加班改 bug 怎么破? 人员流动率高,真的是因为没有技术含量么?

46:48
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技术体系构建陷阱

作者 余沛  发布于  2017年4月12日 作者 余沛 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月12日

做为中等互联网公司的典型规模:K级机器、千人以下研发,在技术路线上如何去选择、变化、演进?随着公司业务的变迁、技术架构也做了多次的快速调整,希望能够分享这个过程中的痛和爽、苦和乐。跟大家一起交流探讨。

43:28
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纯技术创业者的困境

作者 李国鹏  发布于  2017年4月11日 作者 李国鹏 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月11日

作为纯技术背景的工程师、Tech Lead、架构师,在两年多的创业过程中经历了很多(非技术的)问题。资金、团队、运营等各方面的问题都很难用之前的工作经验来解决。风信的团队文化强调“自我驱动、以结果为导向、没人做的事我来做”,如何脱离自己的舒适区,去完成为实现团队梦想所必须完成任务,是现在必须面对的首要问题。本次演讲主要介绍创业过程中所遇到的沟沟坎坎,以及自己的感悟和心得。

45:20
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创业公司的生存问题和产品技术导向之间的平衡

作者 柴银辉  发布于  2017年4月6日 作者 柴银辉 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月6日

演讲提纲:1.创业公司的生存是第一位的,因此很容易形成市场导向,而导致研发人员所希望的产品技术导向缺失的情况,2B模式尤其严重;2.产品技术导向是每个技术人员梦寐以求的企业文化,每位技术人员都希望用技术改变世界,用技术创造价值。但经常会遇到企业生存和商业利益的冲击而失落,创业公司尤甚; 3.认清企业价值和技术价值的终极目标,两者都不能走极端而应该取得合适的平衡方可长久。

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