采访Ken Schwaber，第二部分
Ken Schwaber和Jeff Sutherland一起创建了Scrum。这是对Ken的采访的第二部分，整个采访涵盖Scrum认证和测试、Scrum指导、看板对管理复杂工作的作用、Ken对未来知识工作的想法等等。
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采访Ken Schwaber，第一部分
Ken Schwaber和Jeff Sutherland一起创建了Scrum。他是敏捷宣言的签署者之一，敏捷联盟的创始人之一，他负责创立了Scrum联盟，并创建了ScrumMaster认证课程。在这一采访系列中，Ken对我们直言不讳。
新礼物经济下的敏捷培训
一位波士顿的敏捷培训师正在提供测试驱动开发的免费培训。除非你愿意付钱，在你付款之前，培训都是免费的礼物，这被称作“付你能付”。即使你决定给钱，付多少也完全由你决定的。欢迎来到新礼物经济时代！
超越软件的敏捷
敏捷通常会与传统IT工作联系起来，但它正赢得IT领域以外的吸引力。在科技和商业领域，变化发生得更快。作为一种富有成效的方法，经验方法正被越来越多的人接受，用于管理和响应变化。
“反抗盲从之誓言”
敏捷社区中充满了聪明人、好主意、各种意见、各种姿态，当然，还有各种差异。 巨大的差异可以促使人们学习，但更常为发生的是：差异会直接带来气氛热烈的纷争。 现在，一位敏捷宣言最初的签署者开始提供一个全新的宣言——“反抗盲从之誓言”。
差异和学习：PMI-Agile项目不断升温
PMI-Agile项目的使命是希望将敏捷的知识和技能带给所有的PMI实践者。然而出现了更有趣的进展：项目的Yahoo!讨论组已经演变为冲突的世界。在这个论坛中，差异和多样性导致热度不断升温。InfoQ详细谈探讨了这个过程，并与Ron Jeffries展开讨论，了解更多情况。
Open Space Technology渐成主流
几年前，人们还认为“Open Space”以及类似的形式如“un-conference”和“bar camp”是个新事物，参加技术会议的大部分人都不知道这些名词。但时过境迁，Open Space Events现在已经是家常便饭了，无论是处于蓬勃发展期的公司还是处于危机中的公司，他们都在使用Open Space设定未来的方向、制订决策。
美国敏捷用户组社区发展概览
近来，敏捷用户组成为敏捷生态系统中吸引人们注意的领域。今年，既有的用户组继续壮大，新的用户组正在成立。既有的用户组在更大规模的会议上越来越活跃。 Scrum联盟为用户组设置了新的社区联络人。看来，用户组开始在全球范围的敏捷社区里充当有影响力的角色。