
拉动的力量:一种新的软件生命周期
Elizabeth Keogh探讨了看板和特性注入是如何与行为驱动开发相结合,来帮助识别最重要的软件、在每个开发阶段消除不必要的产物以及用最小的代价来达到目标。
新的团体、会议以及工作坊让传统上被忽视的测试人员这一角色得到重视。在敏捷团队中,想要成为一名优秀的测试人员,需要有出挑的技能、工具和原则。过去的观点认为,测试人员或质量保证人员的角色通常是在软件开发好以后才介入的,因果颠倒。Bob Martin,是最初的敏捷宣言签署者之一,他认为这样做并不是最理想。
在行为驱动开发社区,一个老问题又以一种新的形式被提了出来:行为驱动开发(BDD)是不是就是做得比较好的验收测试驱动开发(ATDD)?尽管社区成员列举出了一些不同点,但Dan North呼吁大家不要去关注这种叫做“神奇”测试驱动开发的观点。