硝烟中的Scrum和XP
在本书中，作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里，带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸（3～12人）、sprint长度（2～6星期），定义“完成”的不同方式，不同的backlog格式，各种测试策略，在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等，还试过了把XP跟Scrum组合。
InfoQ
InfoQ
促进软件开发领域知识与创新的传播
编辑特辑
“Henrik Kniberg”相关的内容
Henrik Kniberg的最新专题内容
多个敏捷团队之间的版本控制
当多个敏捷开发团队在同一个代码库上进行工作时，如何在保证混乱最小化的同时，还能在每个迭代结束时拥有一个干净的、可发布的软件版本？Henrik Kniberg在本文中罗列出了在“Scrum and XP from the Trenches”迷你书中所使用的策略要点。本文并非为版本控制专家编写，而是为我们这些希望进行简单、有效的协作的人所准备的。
硝烟中的Scrum和XP
在本书中，作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里，带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸（3～12人）、sprint长度（2～6星期），定义“完成”的不同方式，不同的backlog格式，各种测试策略，在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等，还试过了把XP跟Scrum组合。