偶然成为敏捷人士：个人回望《敏捷宣言》发布十年
Johanna Rothman回顾了她的实效敏捷之路。 她提到敏捷实践如何共同生效，从而改进项目产出， 还提到这些方法并不仅限于软件开发领域。 她呼吁团队们拥抱敏捷带来的透明度，而不再是仅仅讨论转向敏捷， 并开始正确实施敏捷。
InfoQ
InfoQ
促进软件开发领域知识与创新的传播
编辑特辑
“Johanna Rothman”相关的内容
Johanna Rothman的最新专题内容
Johanna Rothman : 降低传统团队在敏捷旅程中的风险
管理顾问Johanna Rothman帮助她的客户管理风险：包括项目中人员的风险，人员管理方式的风险，或是项目自身的风险。在这次采访中，她谈论了包含在她的新书《Manage It! Your Guide to Modern Pragmatic Project Management》中，对于处于不同敏捷度时期的所有团队都有效的降低风险的策略。
项目管理修炼之道（精选版）
项目管理对于项目成败至关重要，但实践中每个项目都有自己的独特性，没有现成的解决方案可以套用。书中从应对实际风险的角度出发，讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程，展示了作者的思考过程。本迷你书从原书中精选出5个章节。