当敏捷团队遇上固定价格合同

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固定价格合同很有害，这是敏捷实践者经常说的。从另一个角度来说，这些合同是很多敏捷团队必须面对的现实。但是，如果我们试着去驯服它而不是去反对它，那结果又会如何？一个公司如何用敏捷实践执行这种合同来达到更佳效果和更低风险？这篇文章试图回答这些问题。

•  作者  Marcin Niebudek 译者 鲍央舟 发布于2010年8月27日,
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