回顾会议指引观念转变
这篇论文讲述了我们如何在一家公司的特定项目中指导敏捷软件开发过程的，专注于引入采用“一小时回顾会议”的机制指导团队成员认识到必要的转变并让他们自己引领这种转变。从我们的观点来看，团队成员开始自己主持回顾会议的阶段就是成功的标志。
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促进软件开发领域知识与创新的传播
这篇论文讲述了我们如何在一家公司的特定项目中指导敏捷软件开发过程的，专注于引入采用“一小时回顾会议”的机制指导团队成员认识到必要的转变并让他们自己引领这种转变。从我们的观点来看，团队成员开始自己主持回顾会议的阶段就是成功的标志。