使用产品待办事项列表
Roman Richler探讨了如何有效地梳理产品待办事项列表（backlog）及其相关技术，也讨论了一些应用产品待办事项列表的复杂情况，包括如何处理非功能性需求以及如何在大型项目中使用产品待办事项列表。本文摘录自Roman的新书《Scrum敏捷产品管理》。
InfoQ
InfoQ
促进软件开发领域知识与创新的传播
编辑特辑
“Roman Pichler”相关的内容
Roman Pichler的最新专题内容
产品负责人成功之道
Scrum中，产品负责人这个角色具有很大的影响力，能够带来很高的价值。但要想运用得当，可没那么轻而易举。成功的运作可以在客户/产品管理和开发者之间建立起全新而融洽的关系，甚至能够增加竞争优势。不过天下没有免费的午餐：为了发挥其作用，组织要经常要做出有针对性的调整。在这篇文章中，Roman Pichler将介绍成功的产品负责人需要具备的条件。
M三兄弟－精益三人组
关于软件开发中应用精益原则的讨论，大部分集中在识别和消除浪费（浪费在日语中叫作：muda）。同样，精益思考的目标是消除过重的负担（过重的负担在日语中叫作：muri）和不必要的变化（不必要的变化在日语中叫作：mura）。Roman Pichler对“Ｍ三兄弟”之间的关系进行了讨论，并建议将消除过重的负担作为走上精益之路的第一步。